Table of Contents
जोखिम आधारित लागत अनुमान एक ऐसी विधि है जिसका उपयोग संभावित अनिश्चितताओं और जोखिमों पर विचार करके परियोजना लागत की भविष्यवाणी करने के लिए किया जाता है। यह संगठन परियोजना के दायरे, संसाधनों और समय-समय पर संभावित विविधताओं के लिए तैयार करने में मदद करता है। व्यावहारिक दृष्टिकोण को कार्यान्वित करना परियोजना निष्पादन के दौरान आश्चर्य को कम करने, अधिक सटीक और विश्वसनीय अनुमानों को सुनिश्चित करता है।
जोखिम की पहचान करना
जोखिम आधारित अनुमान में पहला कदम संभावित जोखिमों की पहचान कर रहा है। इसमें परियोजना योजनाओं, हितधारकों के आदानों और ऐतिहासिक डेटा का विश्लेषण करना शामिल है जो लागत को प्रभावित कर सकता है। आम जोखिमों में तकनीकी चुनौतियों, संसाधन उपलब्धता और नियामक परिवर्तनों को शामिल किया गया है।
जोखिम को कम करना
एक बार जोखिम की पहचान होने के बाद उन्हें क्वांटिफाइड करने की आवश्यकता होती है। यह प्रक्रिया प्रत्येक जोखिम को संभावना और संभावित प्रभाव को असाइन करती है। मॉन्टे कार्लो सिमुलेशन या संवेदनशीलता विश्लेषण जैसी तकनीक विभिन्न जोखिम परिदृश्यों के आधार पर संभावित लागत परिणामों की सीमा का अनुमान लगाने में मदद कर सकती है।
जोखिमों को आकलन में शामिल करना
जोखिम को शामिल करने में अनिश्चितताओं के लिए लेखांकन के लिए बेसलाइन अनुमान को समायोजित करना शामिल है। यह आकस्मिकता आरक्षित जोड़कर या जोखिम-समायोजित कारकों को लागू करके किया जा सकता है। लक्ष्य एक अधिक यथार्थवादी अनुमान बनाना है जो संभावित विविधताओं को दर्शाता है।
प्रैक्टिकल तकनीक
- Expert निर्णय: जोखिम और उनके प्रभावों का आकलन करने के लिए अनुभवी टीम के सदस्यों का परामर्श करना।
- ]Historical डेटा विश्लेषण: जोखिम संभावना और प्रभावों को सूचित करने के लिए पिछले परियोजना डेटा का उपयोग करना।
- Simulation उपकरण: Probabilistic विश्लेषण के लिए Monte Carlo सिमुलेशन जैसे सॉफ्टवेयर लागू करना।
- Contingency plan: जोखिम मूल्यांकन के आधार पर अलग-अलग भंडार की स्थापना।