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निर्माण परियोजनाओं में, जोखिम और अनिश्चितताओं के प्रबंधन के लिए सुरक्षा बफर और आकस्मिकता आवश्यक हैं। वे यह सुनिश्चित करने में मदद करते हैं कि अप्रत्याशित देरी या मुद्दों के बावजूद परियोजना अनुसूची पर रहती है। इन बफरों की उचित गणना परियोजना विश्वसनीयता में सुधार कर सकती है और लागत को कम कर सकती है।
सुरक्षा बफ़र
सुरक्षा बफर को अतिरिक्त समय से संभावित देरी के लिए लेखांकन के लिए परियोजना अनुसूची में जोड़ा जाता है। वे आम तौर पर उन महत्वपूर्ण कार्यों में शामिल होते हैं जो मौसम, आपूर्ति श्रृंखला अवरोध या तकनीकी चुनौतियों जैसे जोखिमों के लिए खतरा पैदा होते हैं। बफर का आकार समान परियोजनाओं की जटिलता और इतिहास पर निर्भर करता है।
गणना
आकस्मिकता बजट या समय भत्ते अप्रत्याशित घटनाओं के लिए अलग निर्धारित होते हैं। आमतौर पर उन्हें कुल परियोजना लागत या अवधि के प्रतिशत के रूप में गणना की जाती है। आम तरीकों में उपयुक्त आकस्मिकता स्तर को निर्धारित करने के लिए ऐतिहासिक डेटा विश्लेषण और जोखिम मूल्यांकन शामिल हैं।
बफ़र और कंटेंटेंसियों को निर्धारित करने के तरीके
कई तरीकों का उपयोग सुरक्षा बफर और आकस्मिकताओं की गणना के लिए किया जाता है:
- Historical Data Analysis: विशिष्ट देरी और लागत का आकलन करने के लिए पिछली परियोजनाओं की समीक्षा करना।
- Risk आकलन: संभावित जोखिमों की पहचान करना और संभावना और प्रभावों को निर्दिष्ट करना।
- Expert Judgment: अनुमानों के लिए अनुभवी पेशेवरों का परामर्श करें।
- Monte Carlo अनुकरण: सॉफ्टवेयर का उपयोग संभावित परिणामों को मॉडल करने और उचित बफर निर्धारित करने के लिए।