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निर्माण अनुसूची दुर्घटनाग्रस्त एक परियोजना प्रबंधन तकनीक है जो संसाधन जोड़ने या कार्य विधियों को बदलने के द्वारा परियोजना अवधि को कम करने के लिए उपयोग की जाती है। जबकि यह तंग समय सीमा को पूरा करने में मदद कर सकता है, यह अक्सर लागत और संसाधन तनाव में वृद्धि की ओर जाता है। यह लेख वास्तविक दुनिया के उदाहरण प्रस्तुत करता है जो अनुसूची दुर्घटनाग्रस्त होने और इसके वित्तीय प्रभावों के अनुप्रयोग को दर्शाता है।
उदाहरण 1: उच्च उदय भवन निर्माण
एक उच्च वृद्धि वाली इमारत परियोजना में, ठेकेदार को देर से सामग्री प्रसव के कारण देरी का सामना करना पड़ा। ग्राहक की समय सीमा को पूरा करने के लिए, परियोजना टीम ने अतिरिक्त बदलाव और श्रम घंटे में वृद्धि करके कार्यक्रम को दुर्घटनाग्रस्त करने का फैसला किया। इस दृष्टिकोण के परिणामस्वरूप श्रम लागत में 15% की वृद्धि हुई और उपकरण खर्च में 10% की वृद्धि हुई। अतिरिक्त लागत के बावजूद, परियोजना समय पर पूरी हो गई, दंडात्मकता से बच गई।
उदाहरण 2: इन्फ्रास्ट्रक्चर डेवलपमेंट
एक बुनियादी ढांचा परियोजना जिसमें अप्रत्याशित मौसम की स्थिति के कारण सड़क निर्माण में देरी होती है। प्रगति में तेजी लाने के लिए, परियोजना प्रबंधकों ने अतिरिक्त मशीनरी को तैनात करके और कामकाजी घंटों का विस्तार करके अनुसूची दुर्घटनाग्रस्त होने का विकल्प चुना। लागत के प्रभाव में कुल परियोजना खर्चों में 20% की वृद्धि शामिल थी, मुख्य रूप से ओवरटाइम भुगतान और उपकरण किराया शुल्क के कारण। निर्णय ने परियोजना को मूल समय सीमा के भीतर पूरा करने में सक्षम बनाया, लेकिन उच्च लागत पर।
अनुसूची क्रैशिंग की लागत निहितार्थ
- ]]प्रयोग लागत में वृद्धि: ओवरटाइम और अतिरिक्त बदलाव खर्च बढ़ाते हैं।
- ]उच्च उपकरण व्यय: विस्तारित उपयोग और किराये की फीस लागत में योगदान करते हैं।
- Resource Strain: अतिरिक्त संसाधन अक्षमता का कारण बन सकते हैं।
- ]Potential गुणवत्ता जोखिम: Rushed काम मानकों से समझौता कर सकते हैं।