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लागत सूचकांक परियोजना प्रबंधन में एक परियोजना के वित्तीय प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए आवश्यक उपकरण हैं। वे यह निर्धारित करने में मदद करते हैं कि क्या एक परियोजना बजट, आगे या शेड्यूल के पीछे है। इन सूचकांकों की गणना परियोजना प्रबंधकों को सूचित निर्णय लेने और यदि आवश्यक हो तो सुधारात्मक कार्रवाई को लागू करने की अनुमति देती है।
लागत सूचकांक को समझना
लागत सूचकांक परियोजना समयरेखा में एक विशिष्ट बिंदु पर योजनाबद्ध लागत के लिए किए गए वास्तविक लागत की तुलना करते हैं। सबसे आम लागत सूचकांक लागत प्रदर्शन सूचकांक (सीपीआई) है, जो लागत दक्षता को इंगित करता है। 1.0 के एक सीपीआई का मतलब है कि परियोजना बजट पर है, 1.0 से कम बजट पर इंगित करता है, और 1.0 से अधिक बजट के तहत सुझाव देता है।
लागत प्रदर्शन सूचकांक (सीपीआई) की गणना
CPI की गणना सूत्र का उपयोग करके की जाती है:
CPI = अर्जित मूल्य (EV) / वास्तविक लागत (AC)
कहाँ:
- ]Earned value (EV): काम की बजट लागत प्रदर्शन किया।
- ]वास्तविक लागत (AC): वास्तविक लागत काम के लिए किया गया।
लागत सूचकांक
एक बार गणना की जाती है, सीपीआई परियोजना स्वास्थ्य का आकलन करने में मदद करता है। 1.0 के नीचे एक सीपीआई बताता है कि परियोजना योजनाबद्ध से अधिक खर्च कर रही है, जिसके लिए सुधारात्मक उपायों की आवश्यकता होती है। इसके विपरीत, 1.0 से ऊपर एक सीपीआई लागत बचत या क्षमता का सुझाव देता है।
अतिरिक्त लागत मीट्रिक
अन्य उपयोगी मीट्रिक शामिल हैं:
- Cost Variance (CV): EV - AC, बजट और वास्तविक लागत के बीच अंतर दिखा रहा है।
- ]]Comletion (EAC):] वर्तमान प्रदर्शन के आधार पर कुल परियोजना लागत का पूर्वानुमान।
- ]]पूरी करने के लिए प्रयास करें (ETC): परियोजना को पूरा करने के लिए शेष लागत.