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यह समझना कि परियोजना के प्रदर्शन को कैसे मापना है, प्रभावी प्रबंधन के लिए आवश्यक है। लागत भिन्नता (सीवी) और अनुसूची भिन्नता (एसवी) दो प्रमुख मीट्रिक हैं जिनका आकलन करने के लिए किया जाता है कि क्या बजट और अनुसूची के संदर्भ में एक परियोजना ट्रैक पर है।
लागत भिन्नता (सीवी)
लागत भिन्नता कार्य की बजट लागत और वास्तविक लागत के बीच अंतर को इंगित करती है। यह यह पहचानने में मदद करता है कि क्या एक परियोजना बजट से अधिक या उससे कम है।
लागत विविधता के लिए सूत्र है:
CV = अर्जित मान (EV) - वास्तविक लागत (AC)
कहाँ:
- ]Earned value (EV): वास्तव में काम की बजट लागत पूरी हो गई।
- ]वास्तविक लागत (AC): वास्तविक लागत काम के लिए किया गया।
अनुसूची भिन्नता (SV)
अनुसूची विविधता कार्य योजनाबद्ध और वास्तव में पूरा काम के बीच अंतर को मापती है। यह इंगित करता है कि कोई परियोजना आगे या पीछे की अनुसूची है।
अनुसूची विविधता के लिए सूत्र है:
SV = अर्जित मान (EV) - नियोजित मान (PV)
कहाँ:
- Planned value (PV): इस बिंदु से पूरा होने वाले काम की बजट लागत।
परियोजना प्रबंधन में आवेदन
CV और SV की नियमित गणना परियोजना प्रबंधकों को जल्दी मुद्दों की पहचान करने की अनुमति देती है। इसके बाद लागत और अनुसूची के बारे में ट्रैक पर परियोजना को रखने के लिए सुधारात्मक कार्रवाई लागू की जा सकती है।