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ISO 31000:2018 संगठनों के भीतर जोखिम प्रबंधन के लिए एक ढांचा प्रदान करता है। सूचित निर्णय लेने और उचित जोखिम उपचार को लागू करने के लिए जोखिम स्तर की गणना करना आवश्यक है। यह लेख मानक के अनुसार जोखिम स्तर का आकलन करने में शामिल प्रमुख कदमों की रूपरेखा तैयार करता है।
ISO 31000:2018 में जोखिम को समझना
जोखिम को उद्देश्यों पर अनिश्चितता के प्रभाव के रूप में परिभाषित किया गया है। इसमें सकारात्मक या नकारात्मक परिणाम हो सकते हैं। ISO 31000:2018 मानक निर्णय लेने की प्रक्रियाओं को समर्थन देने के लिए जोखिमों की पहचान, विश्लेषण और मूल्यांकन करने के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण पर जोर देता है।
जोखिम स्तर की गणना करने के लिए कदम
प्रक्रिया में कई प्रमुख चरण शामिल हैं:
- जोखिम और जोखिम की पहचान करें: नुकसान या अवसर के संभावित स्रोतों को पहचानें।
- ]Assess likelihood: जोखिम घटना की संभावना को निर्धारित करें।
- Evaluate प्रभाव: जोखिम सामग्रीकरण के संभावित परिणामों का विश्लेषण करें।
- ]निर्धारण जोखिम स्तर: कम, मध्यम या उच्च के रूप में जोखिम को वर्गीकृत करने के लिए समानता और प्रभाव को मिलाएं।
जोखिम मैट्रिक्स और मात्रात्मक तरीके
कई संगठन जोखिम स्तर को देखने के लिए जोखिम मैट्रिक्स का उपयोग करते हैं। यह मैट्रिक्स क्रॉस-रिफरेंस संभावना और जोखिम रेटिंग को असाइन करने के लिए प्रभाव। क्वांटिटेटिव तरीके, जैसे सांख्यिकीय विश्लेषण, डेटा उपलब्ध होने पर अधिक सटीक आकलन के लिए भी नियोजित किया जा सकता है।