takt समय को लागू करने के लिए एक व्यावहारिक दृष्टिकोण है, जो एक उत्पादन लाइन पर कार्य केंद्र को संतुलित करने के लिए है। यह ग्राहक की मांग के साथ काम की गति को सिंक्रनाइज़ करने में मदद करता है, अपशिष्ट को कम करता है और दक्षता बढ़ाता है। इस मामले का अध्ययन पता चलता है कि कैसे एक विनिर्माण कंपनी ने सफलतापूर्वक अपने विधानसभा प्रक्रिया में सुधार के लिए takt समय सिद्धांतों को लागू किया है।

समय पर विचार करना

समय लेना वह दर है जिस पर ग्राहक की मांग को पूरा करने के लिए एक तैयार उत्पाद को पूरा करना होगा। इसकी गणना आवश्यक इकाइयों की संख्या से उपलब्ध उत्पादन समय को विभाजित करके की जाती है। यह मीट्रिक वर्कस्टेशन की पैसिंग को ओवरप्रोडक्शन या देरी के बिना एक चिकनी प्रवाह सुनिश्चित करने के लिए निर्देशित करता है।

कार्यान्वयन प्रक्रिया

कंपनी ने अपनी दैनिक मांग और उपलब्ध कार्य घंटों का विश्लेषण करके शुरू किया। उन्होंने चाल के समय की गणना की और तदनुसार कार्य केंद्र को समायोजित किया। टीम ने takt समय के साथ संरेखित करने के लिए बाधाओं की पहचान करने और पुनः वितरित कार्यों को पूरा करने के लिए सहयोग किया, यह सुनिश्चित करने के लिए कि प्रत्येक स्टेशन ने समग्र प्रक्रिया में समान रूप से योगदान दिया।

परिणाम और लाभ

कार्यान्वयन के बाद, कंपनी ने कई सुधारों को देखा:

  • वर्कस्टेशन पर निष्क्रिय समय कम हो गया
  • कार्यप्रवाह स्थिरता में सुधार
  • समय की कमी
  • ग्राहक की मांग को पूरा करने की क्षमता को बढ़ाता है