Table of Contents
लीन और सिक्स सिग्मा को एकीकृत करने से व्यवसाय प्रक्रियाओं में सुधार करने के लिए एक व्यापक दृष्टिकोण प्रदान किया जाता है। इन पद्धतियों को मिलाकर संगठनों को अपशिष्ट और भिन्नता को कम करने में मदद मिलती है, जिससे दक्षता और गुणवत्ता में वृद्धि होती है।
The state of Lean and six Sigma.
दुबला प्रक्रियाओं के भीतर अपशिष्ट को खत्म करने पर केंद्रित है। इसका उद्देश्य उन गतिविधियों को हटाकर संचालन को सुव्यवस्थित करना है जो मूल्य नहीं जोड़ते हैं। दूसरी तरफ छह सिग्मा, डेटा-संचालित तकनीकों के माध्यम से प्रक्रिया भिन्नता और दोषों को कम करने पर केंद्रित है।
एकीकरण के लिए व्यावहारिक तरीके
लीन और सिक्स सिग्मा के संयोजन में उनके उपकरण और सिद्धांतों को संरेखित करना शामिल है। संगठन अक्सर जल्दी अपशिष्ट की पहचान करने और उन्हें समाप्त करने के लिए लीन से शुरू होते हैं। फिर, प्रक्रिया विविधता का विश्लेषण और कम करने के लिए छह सिग्मा उपकरण लागू किए जाते हैं।
मुख्य तकनीक
- ]Value Stream Mapping: अपशिष्ट की पहचान के लिए सामग्री और जानकारी के प्रवाह को विज़ुअलाइज़ करता है।
- DMAIC: A six Sigma problem-solving फ्रेमवर्क, जो प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने के लिए इस्तेमाल किया जाता है।
- Kaizen: सतत सुधार छोटे, वृद्धिशील परिवर्तन को शामिल किया गया।
- Root Cause Analysis:]]]Root Cause Analysis:[[[][[]]]]Root Cause Analysis[[[[[[]]]]]]Root Cause Analysis[[[[[[[[[[[[[[[[]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]][[[[[[[[[[[[[[[[[[FLT]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]][[[[[[