उद्देश्य को सुनिश्चित करने के लिए निगरानी परियोजना का प्रदर्शन आवश्यक है, कुशलतापूर्वक पूरा किया जाता है। प्रमुख मीट्रिक सुधार के लिए प्रगति का मूल्यांकन करने और क्षेत्रों की पहचान करने में मदद करते हैं। इन मीट्रिकों की गणना करने के बारे में समझना परियोजना स्वास्थ्य और सफलता पर स्पष्टता प्रदान करता है।

मुख्य प्रदर्शन मीट्रिक

कई मीट्रिक आमतौर पर परियोजना के प्रदर्शन का आकलन करने के लिए उपयोग किए जाते हैं। इनमें अनुसूची पालन, बजट विचरण और गुणवत्ता संकेतक शामिल हैं। प्रत्येक मीट्रिक परियोजना निष्पादन के विभिन्न पहलुओं में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है।

अनुसूची प्रदर्शन

अनुसूची प्रदर्शन के उपाय कैसे अच्छी तरह से एक परियोजना अपनी योजनाबद्ध समयरेखा का पालन करती है। अनुसूची प्रदर्शन सूचकांक (एसपीआई) एक लोकप्रिय मीट्रिक है, जैसा कि:

SPI = अर्जित मूल्य (EV) / योजनाबद्ध मूल्य (PV)

1 का एसपीआई दर्शाता है कि परियोजना अनुसूची पर है, 1 से ऊपर का मतलब आगे है, और 1 से नीचे देरी का सुझाव देता है।

लागत प्रबंधन

लागत प्रदर्शन का मूल्यांकन करता है कि क्या परियोजना बजट के भीतर रहती है। लागत प्रदर्शन सूचकांक (सीपीआई) का उपयोग किया जाता है, जैसा कि:

CPI = अर्जित मूल्य (EV) / वास्तविक लागत (AC)

1 का CPI बजट पालन को इंगित करता है, 1 से ऊपर लागत बचत को दर्शाता है, और ओवरस्पेंडिंग के लिए 1 अंक से नीचे है।

गुणवत्ता और स्कोप

गुणवत्ता का आकलन करने में दोष दरों, अनुपालन और हितधारक संतुष्टि को ट्रैक करना शामिल है। स्कोप प्रबंधन सभी परियोजना प्रसव को अनावश्यक परिवर्तनों के बिना निर्दिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सुनिश्चित करता है।

  • घनत्व
  • ग्राहक प्रतिक्रिया
  • अनुरोध आवृत्ति बदलें
  • स्कोप रेंगना घटना