निर्माण कार्यक्रम के प्रभावी प्रबंधन को यह समझने की आवश्यकता है कि फ्लोट और बफर टाइम की पहचान कैसे की जाए। ये तत्व परियोजना प्रबंधकों को देरी की जांच करने और तदनुसार योजनाओं को समायोजित करने में मदद करते हैं। उचित गणना यह सुनिश्चित करती है कि परियोजना ट्रैक और संसाधनों पर बने रहने को कुशलतापूर्वक आवंटित किया गया है।

निर्माण अनुसूची में फ्लोट को समझना

फ्लोट, जिसे स्लैक भी कहा जाता है, उस समय की राशि को संदर्भित करता है जब एक कार्य को समग्र परियोजना की समाप्ति तिथि को प्रभावित किए बिना देरी हो सकती है। यह अनुसूची विश्लेषण में एक महत्वपूर्ण घटक है, जिससे प्रबंधकों को लचीला कार्यों की पहचान करने और महत्वपूर्ण गतिविधियों को प्राथमिकता देने की अनुमति मिलती है।

वहाँ दो मुख्य प्रकार के फ्लोट हैं: कुल फ्लोट और मुफ्त फ्लोट। कुल फ्लोट परियोजना की समाप्ति तिथि को प्रभावित किए बिना किसी कार्य के लिए अनुमति देने योग्य देरी को इंगित करता है। नि: शुल्क फ्लोट बाद के कार्यों को प्रभावित किए बिना देरी की अनुमति है।

फ्लोट की गणना

गणना फ्लोट में कार्य अवधि और निर्भरता का विश्लेषण शामिल है। सबसे आम विधि क्रिटिकल पथ विधि (CPM) है, जो गतिविधियों के सबसे लंबे अनुक्रम और उनके शुरुआती और नवीनतम शुरुआत और खत्म समय की पहचान करती है।

कुल फ्लोट के लिए सूत्र:

]कुल फ्लोट = Late start - प्रारंभिक प्रारंभ]

बफ़र समय शामिल करना

बफ़र समय अनिश्चितता और संभावित देरी के लिए खाते में जोड़ा जाता है। यह कार्यक्रम के भीतर एक आकस्मिकता के रूप में कार्य करता है, जिससे परियोजना की ओवर रनों को रोकने के लिए सुरक्षा मार्जिन प्रदान किया जाता है।

आम प्रकार के बफर में परियोजना बफर, फीडिंग बफर और संसाधन बफर शामिल हैं। ये रणनीतिक रूप से देरी को अवशोषित करने और प्रगति को बनाए रखने के लिए कार्यक्रम में विभिन्न बिंदुओं पर रखा जाता है।

देरी के प्रबंधन के लिए सर्वश्रेष्ठ अभ्यास

  • वर्तमान प्रगति को प्रतिबिंबित करने के लिए नियमित रूप से अद्यतन शेड्यूल डेटा।
  • संसाधनों को प्राथमिकता देने के लिए शून्य फ्लोट के साथ महत्वपूर्ण कार्यों की पहचान करें।
  • अप्रत्याशित देरी को कम करने के लिए बुद्धिमानी से बफर का उपयोग करें।
  • सभी हितधारकों के लिए शीघ्र ही शेड्यूल में बदलाव करना।