यह समझना कि विनिर्माण या प्रसंस्करण लाइनों को अनुकूलित करने के लिए स्टेशन वर्कलोड की गणना कैसे की जाए। उचित विश्लेषण बोतलबंदी की पहचान करने और समग्र दक्षता में सुधार करने में मदद करता है। यह गाइड कार्यभार की गणना करने और स्टेशनों पर देरी को कम करने के लिए एक स्पष्ट, कदम-दर-चरण दृष्टिकोण प्रदान करता है।

स्टेशन वर्कलोड की गणना

पहला कदम एक स्टेशन पर प्रत्येक कार्य के लिए लिया समय पर डेटा एकत्र करना और संसाधित इकाइयों की संख्या शामिल है। यह जानकारी आपको प्रति स्टेशन वर्कलोड निर्धारित करने की अनुमति देती है।

सूत्र का उपयोग करके कार्यभार की गणना करें:

]Workload = टास्क टाइम × यूनिट प्रोसेस किया

कहाँ:

  • Task Time एक इकाई को पूरा करने का समय है।
  • Unitedit Processed एक निर्धारित अवधि में संभाली गई इकाइयों की संख्या है।

की पहचान करने के लिए bottlenecks

एक बार वर्कलोड की गणना सभी स्टेशनों के लिए की जाती है, उनके प्रसंस्करण समय की तुलना करें। उच्चतम वर्कलोड वाले स्टेशन अक्सर एक बोतलबंद संकेत देते हैं।

इन स्टेशनों की निगरानी समय के साथ की जाती है, यह पुष्टि करने में मदद करती है कि वे लगातार समग्र थ्रूपुट को सीमित करते हैं।

बल्गने को कम करने के लिए रणनीतियाँ

कई दृष्टिकोण से बोतलबंदी को कम करने और प्रवाह में सुधार करने में मदद मिल सकती है:

  • Process Optimization: कार्य समय को कम करने के लिए कार्य को सुव्यवस्थित करना।
  • Adide संसाधन: बोतलबंद स्टेशनों पर कर्मचारियों या उपकरणों को बढ़ाएं।
  • Work Redistribution: ओवरलोड को रोकने के लिए स्टेशनों पर बैलेंस वर्कलोड।
  • Automation: कार्यान्वयन मशीनरी या सॉफ्टवेयर प्रक्रियाओं को गति देने के लिए।