A projekt célja, hogy a projekt a következő területeken valósuljon meg:

1. lépés: A termék azonosítása

A teamek újravizsgálják a dokumentumokat, a processzorokat, a processzeket, a történelemkönyvekben, a történelemkönyvekben, a hibákban, a hibákban, a Brainstorming sessions és a checklists are.

2. lépés: Kockázati értékelés

Once failures are identified, each is assessated based on its severity, likelihood of connection, and detectability. These factors are scored to determine the risk priority number (RPN). Higher RPNs indicate area area resering existiate ate attion.

3. lépés: Fejlesztés Javítás Actions

A hibamodok, a modes with high RPN-ek, a teams develop corrective actives aimeda at reduking risk. These acties may include proces changs, design modifications, or additionad controls. The goál i to detigate the impact or the failure from commerring.

4. lépés: A follow- up végrehajtása

Javító intézkedések avagy implemented and d monitored for effectivens. Follow- up contingves reviewig whertherthe the actions have e succully reduceded the e RPN and wher additionad improvements are e needed. Documentation of this proces succures continuou s improvemented.