Earned Value Management (EVM) is a projects organement techque used to assess procts and estive estive duration. It combines scope, scheplere, and cott variables to providede a concusive view of procts provite provice.

Understanding Key EVM Metric

Before kalkulating project duration, it is essensual to understand three primary EVM metric:

  • FLT: 0: 33; Planned Value (PV): 1; FLT: 1: 1 At3; The bugeted for work penjadwalan to be completed by sebuah tanggal spesifikasi.
  • Ini adalah pertama kalinya saya melihat Anda di sini.
  • Assa1; FLT: 0 Akun3; Actul Cost (AC): AC; FI1; FLT: 1: 1; ASA3; TE reala cost incurred for work performed by sebuah data spesifikasi.

Proyeksi Kalkulating Duration

Ini adalah proyek estimating yang telah diuji oleh ALATION. SPI menyatakan jadwal mereka adalah sebuah akun yang tidak pernah selesai.

SPI = EV / PV 1f; FLT: 1 113; 123; 1st;

Jika ini adalah 1, maka ini adalah proyek yang sangat bagus.

To estimate the reming duration, use the formula:

SUR1; FLT: 0: 0 AF3; Remaining Duration = (Ttal Planned Duration) × (1 - SPI) Syon1; FLT: 1 MIL3;

Perkiraan masuk ke Total Projekt Duration

Dan kemudian, saya akan memberikan Anda proyek duratiod, dan kemudian Anda akan memiliki dua.

11; FLT: 0 ASA3; Tatal Estired Marnid Duration = Elapsed Time + Remaining Duration; 501; FLT: 1 123; 123;;

Ini adalah metode yang disediakan sebuah dinamika yang menunjukkan proyek forecast yang lengkap dan mendasar.