PMP認定とは何ですか?

プロジェクトマネジメントプロフェッショナル(PMP)認定は、プロジェクトマネジメント研究所(PMI)によって発行され、プロジェクト管理分野における最も尊敬される資格の一つです。 これは、プロジェクト全体のライフサイクルを横断する個々の能力を検証します。開始、計画、実行、監視、および制御、および閉鎖 - 確立された方法論、ツール、およびリーダーシッププラクティスを使用して。 エンジニアにとって、PMP認定は、技術的専門知識と戦略的スキルのギャップを埋め、強力なスキルを促進し、その強力なスキルを促進します。

なぜエンジニアは、PMP認定を追求すべきか

エンジニアリングの専門家は、多くの場合、技術的な問題解決に優れていますが、プロジェクト管理の正式な訓練が欠如する可能性があります。 PMP認定は、スコープ、スケジュール、予算、リスク、品質、およびステークホルダーの期待を管理するための構造化されたフレームワークを提供することで、このギャップを満たしています。 競争工学の雇用市場では、PMPクレデンシャルシグナルは、時間と予算内で複雑なプロジェクトを配信することができます。 市民、機械的、電気的、ソフトウェア、および産業工学などの業界における雇用主が非常に価値のあるスキル。

また、管理職に多くのエンジニアリングの役割が進化しています。PMP認証は、プロジェクト管理の語彙、プロセス、およびリーダーシップ技術を提供し、個々のコントリビューターからプロジェクトマネージャーやプログラムディレクターにスムーズに移行する必要があります。また、PMPが防衛、航空宇宙、エネルギー、建設などの必須要件である業界における役割の扉を開きます。

エンジニアリングキャリアのアドバンスメントのためのPMP認定の主な利点

プロジェクトマネジメントスキルの強化

PMP トレーニングは、PMBOK ガイドで定義された 5 つのプロセス グループと 10 の知識領域をカバーしています。エンジニアは、スコープの定義、コスト推定、スケジュール開発、リスク分析、品質管理、コミュニケーション計画の高度な技術を学びます。これらのスキルは、エンジニアの複数の分野のプロジェクトをリードし、技術的なパフォーマンスと予算の制約間の取引オフを管理し、非技術的な関係者と効果的に通信します。

求人機会が増えました

多くの組織は、プロジェクトリーダーシップの役割のためにPMP認証を明示的に要求します。 PMIの[プロジェクト管理給与調査によると、認定専門家はシニアポジションのために考慮される可能性が高いです。 エンジニアにとって、これは、シニアプロジェクトエンジニア、エンジニアリングプロジェクトマネージャー、プログラムマネージャー、または技術的なリードなどの役割へのアクセスを意味します。多くの場合、戦略的決定に対する高い可視性とより大きな影響を受けることになります。

収益率が高い

PMPクレデンシャルを獲得すると、通常、重要な給与増加が増加します。 PMIの2021給与調査では、PMP認定専門家が非認定ピアよりも22%高い媒体給与を稼ぐと報告しました。 エンジニアにとって、技術的専門知識とプロジェクト管理資格の組合せにより、ギャップがさらに広い場合があります。 例えば、PMPを持つシニア電気エンジニアは、認定なしで$ 100,000以上を毎年120,000以上コマンドすることができます。

専門の認識および信頼性

PMP認定は、グローバルに認められた規格です。これは、職業へのコミットメントとプロジェクト管理のベストプラクティスのあなたのマスタリーを示しています。 コンサルティングまたは独立した請負業者として働いているエンジニアにとって、PMPクレデンシャルは、プロジェクトのために入札するときにすぐに信頼性を追加します。 また、プロジェクトが専門的に管理されることを確認する必要があるクライアントやスポンサーからの信頼を獲得するのに役立ちます。

ネットワーキング機会

PMIは、世界中の章を持ち、イベント、ウェビナー、フォーラムなど、エンジニアが他のプロジェクト管理の専門家とつながることができます。 これらのネットワークは、雇用紹介、メンターシップ、パートナーシップにつながることができます。 多くのエンジニアは、同様の技術的な経営課題に直面している仲間を見つけ、キャリア成長のための貴重なサポートシステムを提供します。

経営へのキャリア移行

経営に移行する意欲のあるエンジニアは、正式なビジネストレーニングの欠如のために、しばしばガラス天井に当たる。 PMP認定は、予算の軽減、リソース配分、リスク管理、およびステークホルダーエンゲージメントの指導によるギャップを満たしています。 エンジニアリングマネージャー、オペレーションマネージャー、エンジニアリングディレクターなどの役割に不可欠であるスキル。 認定は、技術の詳細を超えて、組織に価値を提供することに重点を置いています。

PMP認証の取得方法:エンジニアのステップバイステップガイド

1. 前提条件を満たして下さい

PMP試験を申請するには、要件の2セットのいずれかを満たす必要があります。

  • 4年(バッシェルのグローバル等)+ 36ヶ月のプロジェクト管理経験+ 35時間プロジェクト管理教育。
  • 二次学位(高校卒業、または同等)+60ヵ月のプロジェクト管理経験+35時間プロジェクト管理教育。

エンジニアにとって、認定されたPMPトレーニングコースでは35時間程度の教育が満たすことができます。必要なプロジェクト時間をまだ蓄積していない場合、プロジェクトコーディネートのロールを作業やボランティアで指導する小規模な取り組みを検討してください。

2. 試験の準備

PMP試験では、人(42%)、プロセス(50%)、およびビジネス環境(8%)の3つのドメインをカバーしています。 エンジニアは、スケジュール管理やリスク管理などのプロセス領域に焦点を当てるべきであり、エンジニアリングワークフローと密接に整列する必要があります。 学習リソースの組み合わせを使用してください。 PMBOKガイド(7th Edition)、オンライン練習試験、インストラクター主導のコース、および試験準備書。 多くのエンジニアは、同僚と勉強グループを形成するのに役立ちます。

3. オンライン申請と手数料の支払い

PMIの認定ポータルを通じてアプリケーションを提出してください。 PMIはアプリケーションの割合を監査しているため、プロジェクトの経験と教育時間を記録します。 試験料金は、PMIメンバーと非会員のための$ 555の$ 405です。 PMIメンバーシップ(年間$ 129)も無料でWebinars、テンプレート、およびPMBOKガイドへのアクセスを提供するので、お勧めしています。

4. 試験を取れば渡して下さい

PMP試験は、コンピュータベースのテストで、230分で完了する180の質問があります。 あなたは休憩を取ることができます。 テストは、複数の選択、複数の応答、マッチング、ホットスポットの質問を使用しています。 準備はキーです - エンジニアは3〜6ヶ月勉強しています。 試験合格すると、PMP認証が3年間有効です。

5. 証明を維持して下さい

To keep the PMP active, you must earn 60 Professional Development Units (PDUs) every three years. Engineers can earn PDUs through continuing education courses, webinars, writing articles, volunteering, or teaching. This ensures you stay up to date with evolving project management practices.

エンジニア向けPMP対その他の認定

PMPは包括的なものの、エンジニアは他の資格情報を検討することもあります。

  • CAPM(プロジェクト管理における認証アソシエイト):[]) 経験が少ない人のためのエントリーレベルの認定。 グッドステップストーンが、PMPほどインパクトのあるものではない。
  • Lean Six Sigma:[ プロセス改善と品質に焦点を当て、製造または操作におけるエンジニアのためのPMPをしばしば補完します。
  • [] 特定の規制の役割で、エンジニア固有の資格情報:[[]] プロフェッショナルエンジニア(PE)ライセンスが必要ですが、プロジェクト管理をカバーしません。 PMPはビジネスをアキューメンにします。

エンジニアリングプロジェクト管理におけるキャリアの進歩のために、PMPは最も認められ、汎用性の高い認証です。多くのエンジニアは、PMPとドメイン固有の証明書(PEやPMI-ACPのような)の両方を追求し、市場性を最大限に高めます。

実世界インパクト:PMPを稼ぐエンジニア

以下に挙げる例:

  • PMPの土木技術者が道路の設計から、多百万ドルのインフラプログラムの管理に移行し、50以上の予算やチームを監督しました。
  • ソフトウェアエンジニアは、PMP スキルを使用して、IT プロジェクト管理に移行し、最終的にはフォーチュン500社でエンジニアリングディレクターになりました。
  • 製造技術は、継続的な改善プロジェクトをリードし、生産コストの20%削減と工場のマネージャーへのプロモーションを実現しました。

これらの物語は、PMP認定が、技術的な仕事をリーダーシップの役割に超越するための触媒であることができることを示しています。

コンテンツ

エンジニアは、キャリアの進歩に真剣に取り組んでいるため、PMP認定は、より明確で構造化されたパスを、より高い責任、より大きな影響、そして増加した収益の可能性を提供します。それは、雇用主がシニアテクニカルリーダーを探し求めるプロジェクト管理の語彙と技術であなたを装備しています。あなたの目標がエンジニアリングプロジェクトをリードし、経営への移行、またはグローバル認知を獲得することであるかどうかにかかわらず、PMPクレデンシャルは、将来の強力な投資です。 [[FLT]ページで前提条件を見直して開始してください。[FLTL]と、PMP[PMP]は、キャリアを承認しました。