アジャイルチームは、進捗状況を追跡し、計画を改善するためにさまざまなメトリックを使用します。 バーンダウンチャートとバーンアップチャートは、作業の完了と残り時間を上回る2つの重要なツールです。 これらのチャートを計算し、解釈する方法を理解することで、チームは自分のスプリントをより効果的に管理するのに役立ちます。

バーンダウンチャート

バーンダウンチャートは、スプリントやプロジェクトで残っている作業の量を時間をかけて表示します。 締め切りまでに作業を完了するために、チームが追跡されているかどうかを確認できます。

バーンダウンチャートを計算するには、スプリントの開始時に全作業を記録します。毎日、完了したタスクに基づいて残りの作業を更新します。これらの値をタイムラインにプロットして進捗状況を視覚化します。

バーンアップチャート

バーンアップチャートは、作業の合計範囲と完了した金額を表示します。プロジェクト中に進捗状況とスコープの変更をクリア ビューに提供します。

累積作業を時間をかけて追跡することでバーンアップチャートを計算します。チャートには、通常2行があります。合計スコープと作業完了のための1つ。これにより、スコープのクリープや削減が確認できます。

主要メトリックとデータ

  • 業務合計見積り
  • 一日あたりの作業
  • 作業の再開
  • スコープ変更

これらのメトリックの定期的な更新は、正確なチャートを保証します。 彼らは、ワークロードを調整し、将来の計画を改善するためのチームを支援します。