ブレイク・アビエント・分析は、エンジニアリング・システム・投資が利益を生み出すタイミングを決定するために使用される金融ツールです。意思決定者は、合計コストが等しい総利益を同等にポイントを識別することにより、プロジェクトの実現可能性を評価します。

ブレイク・エベン・分析の理解

分析には、エンジニアリングシステムに関連した固定費用と可変コストの計算が含まれます。 固定コストには、機器の購入やインストールなどの生産量と変更しない費用が含まれます。 可変コストは、メンテナンスやエネルギー消費などの使用状況によって異なります。

ブレイク・エベン・アナリシスの実行手順

まず、システムに関連するすべての固定および可変コストを識別します。次に、出力または期間単位ごとのシステムによって生成された収益または節約を推定します。その後、式を使用してブレイクアビネーションポイントを計算します。

[]ブレイク・エベン・ポイント=固定コスト/(ユニット・リベン値 - ユニットごとの変動コスト)

エンジニアリングプロジェクトへの応用

ブレイクアビネーション分析を実行すると、エンジニアやマネージャーがプロジェクトを進めるかどうかを判断するのに役立ちます。 投資を回復し、利益を生成し始めるのにどれくらいの期間かかるかについての洞察を提供します。 この分析は、高い前払いのコストや不確実な利点を持つプロジェクトに特に役立ちます。

また、各ブレイクポイントの評価を行い、より詳細な情報に基づいた投資判断を可能にすることで、異なるシステムオプションを比較するのを支援します。