カイゼンイニシアチブは、プロセス内の廃棄物を減らすことを目指し、継続的な改善に重点を置きます。これらの取り組みの有効性を評価するために、廃棄物削減量は不可欠です。さまざまな方法は、改善を定量化し、有形結果を示すために使用されます。

廃棄物削減の計算方法

重要な性能指標(KPI)を、材料使用量、欠陥率、サイクルタイムなど、廃棄物に関連する重要な性能指標(KPI)を追跡する共通のアプローチです。カイゼン活動を実施前後のデータを比較することで、組織は廃棄物削減の割合を判断することができます。

別の方法は、プロセス内の廃棄物ポイントを視覚的に識別する値のストリームマッピングを含みます。各点で廃棄物を量ることで、時間をかけて改善の正確な測定ができます。

廃棄物関連経費の削減量を計算するコスト分析も行っています。これには、材料消費量の削減、再作業の削減、廃棄コストの削減などが含まれます。

廃棄物削減事例

製造工場では、スクラップ材料の低減に重点を置いたカイゼンの取り組みが挙げられます。標準化された作業手順を実施することで、6ヶ月以上廃棄物の20%削減を達成しました。

配送経路を最適化した物流会社に関与するもう1つのケース。これにより、燃料消費量や車両の摩耗の15%削減、輸送の廃棄物削減を実証することができました。

主要テイクアウト

  • 廃棄物削減量は、特定KPIを追跡する必要があります。
  • 廃棄物ポイントを識別する値ストリームマッピング補助などのビジュアルツール。
  • コスト削減は、廃棄物削減の有形指標です。
  • ケース調査では、目標のカイゼンの取り組みに大きな改善が示されています。