プロジェクトのパフォーマンスを測定する方法を理解することは、効果的な管理に不可欠です。 コストの変動(CV)とスケジュールの変異(SV)は、プロジェクトが予算とスケジュールの面で追跡されているかどうかを評価するために使用される2つの重要な指標です。

コストの変動(CV)

コストの変異は、作業の予算のコストと実際の費用の差を示しています。プロジェクトがオーバーまたは予算下にあるかどうかを識別するのに役立ちます。

コストのバリエーションの式は次のとおりです。

[CV = 獲得値(EV) - 実際のコスト(AC)

どこ:

  • 学習値(EV): 実際に作業の予算のコストが完成しました。
  • 実費(AC):]]]) 作業の実費。

スケジュールの変種(SV)

スケジュール 変化は、計画された作業と実際に完了した作業の違いを測定します。 計画が先日または後日予定されているかどうかを示します。

スケジュールのバリエーションの式は次のとおりです。

[]SV = 獲得値(EV) - 計画値(PV)

どこ:

  • 計画値(PV):[]]) この時点で完成予定の作業の予算のコスト。

プロジェクト管理の適用

CVとSVの定期的な計算により、プロジェクトマネージャーは問題を早期に特定することができます。 修正アクションは、コストとスケジュールに関するプロジェクトを追跡するために実装することができます。