予測費用は、予期せぬ費用をカバーするためにプロジェクトコスト推定で不可欠です。 適切な計算により、プロジェクトは財務制限の範囲内で滞在し、予期しないコストに関連したリスクを減らすことができます。

取引の状況について

一貫性のある予算は、プロジェクト中に潜在的なリスクと不確実性に対処するために、割り当てられた金額です。 全体的なプロジェクトスコープを破壊することなく、予期しないイベントを管理するための財務バッファとして機能します。

一貫性の予算を計算するステップ

プロジェクトの具体的なリスク要因やリスク要因に基づいて、適切な金額を決定するために、コンポジションの予算を計算するいくつかのステップを含みます。

1. プロジェクトのリスクを評価する

遅延、リソース不足、または技術的な課題などのコストに影響を与える可能性のある潜在的なリスクを特定します。各リスクの不当性および潜在的な影響を評価します。

2. リスクの重大性を判断する

重度のリスクを各リスクに割り当て、低・中・高の分類が頻繁に行われる。これにより、どのリスクが大きなコンポジションを必要とするかを優先的に向上する。

3. 選択する の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の の

リスク評価に基づき、総見積額の割合をコンポジションとして割り当てる。プロジェクト複雑性に応じて、共通範囲は5%〜15%です。

最終的な合意予算の計算

選択されたコンポジション率で推定したプロジェクト費用を乗算してコンポジションの予算を決定。

  • 見積り依頼
  • 一貫性のパーセンテージ
  • 最終的なコンポジション予算

例えば、推定コストが100,000ドルで、コンピテンシー率が10%の場合、コンピテンシーの予算は10,000ドルになります。