Backlog の改良は、アジャイル プロジェクト管理において重要なプロセスです。 今後の作業が明確に定義され、管理可能なことを確実にするために、製品バックログの見直しと優先順位付けを含みます。 効果的なバックログの改良は、チームは、一貫して価値を提供し、要件を変更することに役立ちます。

Backlogの精製方法

バックログを精製するためにいくつかの方法を使うことができます。 一般的なアプローチには、チームメンバーが定期的にバックログ項目を見直し、MoSCoWやKanoモデルなどのバックログ優先技術が組み込まれています。 これらの方法は、要件を明確にし、ビジネス目標と作業を整列するのに役立ちます。

Backlog Managementの計算

計算は、努力と優先順位の設定を推定するのに役立ちます。典型的な計算には、タスクの複雑性を定量化し、速度を計算するストーリーポイント推定が含まれます。これは、スプリントで完了した作業量を測定します。これらのメトリックは計画と予測をサポートしています。

Backlogの精製事例

例えば、チームは複雑さに基づいて、ユーザーストーリーをレビューし、ストーリーポイントを割り当てる場合があります。 それらは、値の対努力行列を使用してアイテムを優先するかもしれません。 定期的な精製セッションでは、バックログが現在および実行可能のままに保つことができます。