導入: なぜ Ethics の PMI コードは PMP の証明に基礎的です

プロジェクト管理研究所(PMI)倫理規範は、プロジェクト管理プロフェッショナル(PMP)認定にオプションの付録よりもはるかに多くあります。それは、その倫理的なバックボーンです。プロジェクトマネージャーは、予算、タイムライン、チームモラル、およびステークホルダーの信頼に影響を与える環境で動作します。 共有された倫理的なフレームワークなしで、技術的に有能な専門家でさえ重要な害を引き起こす可能性があります。 EthicsのPMIコードは、PMPクレデンシャルの寸法が、プロジェクト全体に妥協するかどうかを検証し、その要件を把握するだけでなく、プロジェクト全体が重要であることを確認しています。

倫理のPMIコードを理解する:深さのコア値

倫理とプロフェッショナル・行動のPMIコードは、4つの岩石値で構築されています。 []] 応答性、尊重、公平性、および Honesty。 各値は、行動を導く特定の願望的および必須基準で定義されています。 これらの値は、抽象的な理想ではありません。彼らは、ステークホルダーの交渉からリソース割り当て決定に至るまで、あらゆる相互作用を形づける実用的な原則です。

責任の責任

プロジェクトマネージャーが決定と結果の所有権を取る責任の要求. これは、一つだけの行動のために責任である含みます — 成功と失敗の両方 — そして、積極的に正しい間違いを求めています. 例えば, スケジュールエラーを発見するPMPホルダーは、むしろ、非難をシフトするよりも、透明性的にエラーを所有しなければなりません. 責任も、リソースの倫理的な順守に拡張します, そのプロジェクト資金を確保, 時間, そして、人事は、賢明に使用され、強制的な行動を要求するときにのみ、規制や規制を要求します, 規制と規制を要求します.

レポート

尊重は、プロジェクトマネージャーが、自分の役割、背景、または意見に関係なく、すべての個人を尊厳で扱います。これは、積極的に、誠実に交渉し、嫌がらせや差別のあらゆる形態を回避することを意味しています。多文化的プロジェクトチームでは、多様な視点が評価され、より革新的なソリューションにつながることを保証しています。他の行動を禁止する義務は、犯罪言語を使用して、または文化的差を無視するなどです。また、プロパティは、機密情報や機密情報を取り扱うべきではありません。

フェアネス

公平性は、有利主義、偏見、または利益の競合なしに公平な意思決定を必要とします。 プロジェクトマネージャは、個人的な関係や隠された議題に基づいて判断をしなければなりません。 例えば、メリットではなく、友情のためにベンダーを選択することにより、公平性原則に違反します。 必須基準は、誰に対して差別化せず、意思決定プロセスが透明であることを保証する、利益の競合を開示する必要があります。 公平性はまた、リソース配布に適用される - チームのメンバーは、公平性が公平性および認識のための機会を受け取る必要があります。

ホーネスト

本質は信頼の岩盤です。プロジェクトマネージャーは、ステークホルダーの欺瞞を避け、重要な情報を保持しない、真理的に伝えなければなりません。これは、不利であっても、プロジェクトの状態を正確に報告します。必須の基準は、資格や経験に関する偽の主張を禁止し、オミッションを通じて利害関係者を誤解させる。また、約束や約束を尊重することも意味します。期限、成果物、または倫理的な誓約を含むかどうか。

共に、これらの4つの価値観は、イニシアチブからクロージャに至るまで、プロジェクトのあらゆるフェーズに適用される、包括的な倫理観とプロフェッショナル・行動規範の公式]のコードが、完全なテキストと詳細な必須基準を提供します。

なぜコードがPMP認証のCrucialであるのか

倫理のPMIコードは提案ではありません。PMP認証の取得と維持の両方の要件です。 申請者は、申請書を提出したときにコードによって遵守することに同意し、どの違反も認証の取消を含む制裁を起因することができます。 この執行メカニズムは、PMP認証が世界中で専門的かつ完全性のマークを保持していることを保証します。

プロフェッショナルな誠実性を維持

誠実さは、誰も見ていない場合でも、値と行動のアライメントです。 PMIコードの倫理は、プロジェクトマネージャーが、エシカルグレーエリアをナビゲートするための明確なコンパスを与えます。 たとえば、プロジェクトスポンサーがマネージャーに追加の資金を確保するために進捗レポートを偽装させるように圧力をかけた場合、コードの正直性と責任基準は、拒否する倫理的根拠を提供します。 コードの後に、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトマネージャーが、直接、彼らのキャリアや組織の成功に貢献できるという非倫理的な慣行に引き起こされるように引き起こされるように保護します。

キャリア機会の充実

倫理行動は、雇用市場で差別化要因です。雇用主は、一定の監督なしに健全な決定を下すために信頼できるプロジェクトマネージャーを求めています。 PMP認定は、技術的な知識を実証していますが、倫理のPMIコードに従事していると、スキルを超えて行く専門性へのコミットメントを表明しています。 多くの組織は、特に財務、ヘルスケア、および政府などの規制産業では、プロジェクトマネージャーが、倫理基準が添付されているため、特にPMP認定される必要があります。 PMIの給与は、PMIの管理者が、PMPMの職務を優先的に評価し、より高い評価を得ています。 [FMPF]

日常プロジェクト管理におけるPMI倫理規範の実践的影響

倫理は理論的な演習ではありません。プロジェクトマネージャーが行うすべての決定に影響を及ぼします。 コミュニケーション戦略からリスク管理まで、コードは行動のためのフレームワークを提供します。

倫理的意思決定-Makingフレームワーク

倫理的なディレンマに直面した場合、プロジェクトマネージャーは、倫理的な問題を特定し、関連する値(Responsibility、Respect、公平性、正直性)を考慮し、代替行動を評価し、必要に応じて利害関係者に相談し、コア値を上昇させるオプションを選ぶことができます。例えば、ベンダーが契約の交換に豪華な贈り物を提供する場合、フェアネスと Honesty は、プロジェクトを強制的に決定し、決定を防止するのに役立ちます。

リアルセナリオスにおける倫理的ジレンマスを解決

プロジェクトのチームが重要なマイルストーンを遅らせるという欠陥を発見するシナリオを考えてみましょう。 製品の所有者は、プロジェクトマネージャーに欠陥を隠して、とにかく出荷するように依頼します。 倫理のPMIコードは、Honesty(真実のコミュニケーション)と責任(品質の所有権)を要求します。 倫理的なプロジェクトマネージャは、必要に応じて、結果の所有者を通知し、エスカレーションを通知します。 別の一般的なジレンマは、プロジェクトが、自分自身の潜在的な決定を意図しないと、自分の決定が、その逆転が、その理由を判断するかどうかを確かめる必要です。

ステークホルダーとの信頼を築く

Trust はプロジェクト管理の通貨です。 利害関係者がプロジェクトマネージャーが倫理的に行動することを信じるとき、彼らは情報を共有し、権限を付与し、少数の間違いを許すことを喜んでいます。 Ethics の PMI コードは、信頼する建物のための一貫した基盤を提供します。 例えば、予算を透明に報告し、是正措置を提示するプロジェクトマネージャーは、実際にそれを傷つけるのではなく、ステークホルダーの自信を強化する責任と正直者を実証します。 対照的に、問題の上昇は、プロジェクトマネージャが、またはマイクロマンの失敗につながる可能性があります。

プロジェクトにおける倫理的意思決定をさらに読むためには、 ]プロジェクトマネジメント.comの記事は、エシカル・ジレンマに追加の洞察を提供します。

グローバルスタンダードの礎となるコード

PMI倫理規範は、真空に存在しません。それは、社会的責任と国連グローバル・コンパクトに関するISO 26000ガイダンスなどの国際規格と整合しています。 PMIのグローバル・リーチは、200を超える国に支部を構え、コードは地理に関係なく、プロジェクトマネージャーのための統一的な倫理的文化を作成するのに役立ちます。これは、民族学の周りの文化的規範が異なる可能性がある多国籍プロジェクトにとって特に重要です。コードの普遍性は、周囲の低下と、共同作業チームの下での言語を有効化することができます。

PMIは、トレーニングモジュールやケーススタディを含む、さまざまなコンテキストでコードを適用できるようにする倫理リソースも提供します。 ]]PMI倫理リソースセンター]は、継続教育と自己評価のためのツールを提供しています。

結論: 倫理のPMIコードを把握することは長期成功のために不可欠です

PMI倫理規範は、一度に署名し、忘れることが静的文書ではありません。 PMPクレデンシャルホルダーが日々の練習に統合しなければならないという生きたコミットメントです。 責任、尊敬、公平性、そして正直性 - プロジェクトの複雑な対人的および組織的課題をナビゲートするための実用的なガイダンスを提供します。 コードに付着すると、個々の評判を保護し、キャリア機会を進歩させ、そして、成功を収めた信頼を築くことは、PMIは、プロジェクトマネジメントの最も優先的基準を保ち、PMIは、最も優先的に検討すべきです。 PMIは、PMIは、最も高いレベルの基準を証明するという点で、PMIMMIの基準を優先的に証明するものです。