プロジェクト管理プロフェッショナル(PMP)認定を獲得することは、プロジェクトマネージャーが作ることができる最もインパクトのある動きの1つです。 グローバルに認定され、プロジェクト管理研究所(PMI)によって提供され、PMPクレデンシャルシグナルが雇用者に、リーダーシップスキル、戦略的観点、およびプロジェクトを成功に導くために必要な深い技術的知識を持っていることを証明しています。 キャリアを進歩させようとしているかどうか、より高い給与を指揮するか、単に実践的な経験の年を検証するかどうか、アプリケーション理解プロセスは、あなたの最初のステップです。

PMP認定とは何ですか?なぜそれは重要ですか?

PMP認定は、PMIのの周りに構築されています。 知識のプロジェクト管理ボディ(PMBOKガイド)と最新の試験コンテンツの輪郭を、それは3つのドメインを強調しています。 人、プロセス、およびビジネス環境。 エントリーレベルの資格とは異なり、PMPは、それによって、上級レベルの能力のマークを必要とします。 PMIの独自の給与調査によると、PMP認定専門家は、IT業界の有能な立場と同等の能力を占める企業に占める20～30%以上を雇用する専門家が、PMPMは、より高く評価されています。

ステップ1: 資格要件を満たすことを確認する

書類を収集する前に、プロフィールがPMIの2つの資格経路にマッチしていることを確認し、プロジェクト管理の経験と正式な教育の組み合わせは、非交渉可能です。

  • Pathway A(Four-year Degree):]] 過去8年間に主要なプロジェクトを経験する経験の学士号(またはグローバルに等しい)、36ヶ月]]が必要です。 35 コンタクト時間プロジェクト管理教育(またはCAPM認定)。
  • [Pathway B (Secondary Degree):[]]]) 高学卒業証書、準学士号、または同等を持っている場合は、最後の8年間でプロジェクトリーダーシップ経験の60ヶ月[が必要です。

経験の月数をカウントするのは難しいかもしれません。 PMIは、プロジェクト成果物やチーム方向性を第一に考える「リーディングプロジェクト」を定義しています。 プロジェクトマネージャー、プログラムマネージャー、またはプロジェクト責任を持つリードエンジニアなどのタイトルを保有している場合は、その役割は資格を付与する可能性があります。 各プロジェクト、ロール、および結果に関する開始日と終了日の詳細レコードを保持してください。

35 問い合わせ時間とは何ですか?

これらは、プロジェクト管理トピックにおける正式な学習時間です。 多くのプロバイダは、この要件を満たす PMP 試験準備コースを提供しています。 申請書を提出する前に、時間を獲得する必要があります。 プロバイダーが PMI 認定教育プロバイダ(R.E.P.)または同等である限り、オンラインまたは個人で、あなたの時間はカウントされます。

ステップ2:プロジェクトエクスペリエンスドキュメントの準備

これは、多くの場合、アプリケーションで最も労働集中的な部分です。 PMIは、経験要件を満たすために使用されるすべてのプロジェクトをリストする必要があります。各エントリには以下が含まれます。

  • プロジェクトタイトルと組織
  • 役割と責任
  • 開始日と終了日(月/年)
  • プロジェクトの推定時間
  • プロジェクトの成果物、目的、結果の簡単な説明

PMIは、同じ組織内で順次それらを主導した場合、小規模で関連性の高いプロジェクトを1つのエントリとしてまとめることをお勧めします。 ]プロジェクトの説明ボックス]を使用して、5つのプロセスグループ(開始、計画、実行、監視および制御、および終了)を適用する方法を実証します。 具体的にしてください: 説明予算、チームサイズ、スコープの変更、リスク応答、およびステークホルダーの関与。 ヴァグーの説明は、監査の機会が増えます。

プロのヒント: 実行ログを保持する

プロジェクトを追跡していない場合は、今すぐ始めましょう。 別の年を申請していない場合でも、プロジェクトごとにリーダーシップタスクをキャプチャするシンプルなスプレッドシートを作成します。 この習慣は、アプリケーションを書くために最後に座ったときに非常に時間を節約します。

ステップ3: PMIアカウントの作成または更新

[]PMIのWebサイトに移動し、既存のアカウントにログインするか、新しいアカウントを作成します。 有効なメールアドレスが必要です。 アカウントが有効になったら、 [認証]セクションに移動して、PMPアプリケーションを選択します。 PMIのシステムは、手順を歩く:まず、あなたの適格性経路を検証し、教育と経験の詳細を入力します。

PMIアカウントは、将来の認証、試験ステータス、およびデジタルバッジアクセスのハブとしても機能します。 プロフィール名が政府発行のIDに正確に一致することを確認してください。 審査スケジュールを遅らせることができます。

ステップ4:アプリケーションを完全かつ送信する

オンラインアプリケーションは、個人情報、教育、プロジェクト管理教育(35時間)、プロジェクト体験のセクションに分けられます。各プロジェクトエントリでは、次の項目に入力します。

  • チームメンバー数 率いる
  • 予算範囲(関連の場合)
  • 主要成果物
  • 役割とPMプロセスの応用方法を説明する500文字の物語

PMIは、ランダムでターゲティングされた監査を使用します。 監査のためにアプリケーションが選択されている場合、サポート文書を提供する必要があります。署名されたスーパーバイザー検証、トランスクリプト、および教育証明書のコピー。 監査リスクを軽減するには、すべての日付をダブルクリックして、明確な正当化なしでエクスペリエンスエントリをオーバーラップすることを避けます。

「送信」を押すと、PMIは通常]5～10営業日でアプリケーションをレビューします]。承認のメール通知や詳細情報のリクエストを受け取ります。

ステップ5:審査料をお支払いください

申請承認後、支払い手続きができます。2025の手数料体系は次のとおりです。

  • PMI会員:] $405(年1回あたり$ 159の会員料を加算)
  • 非会員: $555

試験のためにすぐに座る予定があれば、メンバーとしてPMIに参加することはほとんど常に価値があります。 試験料金の割引は、会員費用のほとんどをカバーし、また、あなたはまた、このようなPMIリソースへのアクセスを得ることができます PMBOKガイド]]、ウェビナー、およびネットワークコミュニティ。 あなたは、アプリケーションプロセス中にメンバーシップを申請することができますか、事前に。

ステップ6: 試験をスケジュールする

お支払いが完了すると、試験を[]でスケジュールするためのリンクが届きます。Pearson VUE]]、PMIのテストパートナー。 []1年[]]を申請承認から試験を受け、3回の試みで最大3回(各リタケの支払い)。 オプションは次のとおりです。

  • [ピアソンVUEテストセンター[] – 構造が多いが、旅行を必要とする場合があります。
  • []オンライン試験[] - ライブプロクターでウェブカムで視聴するテストを自宅から受けます。 静かでプライベートな空間と信頼性の高いインターネット接続が必要です。

専用の学習時間に6～8週間以上かかる日付を選択します。6週間のスケジューリングが燃え尽きることなく、モチベーション期限を生成するという多くの候補がいます。

ステップ7: PMP試験の準備

PMP試験は、人、プロセス、およびビジネス環境をカバーする180の質問(10のスコアリングされていない事前試験質問を含みます)です。 230分、オプションの休憩があります。 準備戦略:

  • [ PMBOKガイドとアジャイルプラクティスガイド[を勉強しよう! – PMIは現在、アジャイルとハイブリッドアプローチを含みます。 試験内容の半分は予測、アジャイル、またはハイブリッド方法を反映しています。
  • [構造化されたレビューコースを振る - 多くの評判の良いプロバイダは、あなたの教育時間と同じくらい倍に35時間のPMP準備コースを提供しています。 練習試験とシナリオベースの質問のコースを探します。
  • [ PMIまたは信頼できる第三者から実践試験を使用する - 実際の試験環境をシミュレートすると、時間管理と弱面積の特定に役立ちます。 実際の試験をスケジューリングする前に、練習テストで80%以上を目指す。
  • [] 共同学習グループ – オンラインフォーラム、Redditコミュニティ、およびローカルPMIチャプターは、ピアサポートとヒントを提供します。

クロームを避けてください。数週間にわたる勉強セッションをスプレッドし、処方を記憶するのではなく、理解の概念に焦点を当てます。試験試験アプリケーションは、リコールしません。

合格後、何のハッペン?

試験直後には、予備のパス/失敗を受け取ります。 正式な結果は、週以内に電子メールで到着します。 PMPデジタルバッジは、PMIアカウントに表示されます。

しかし、PMPは一回限りの成果ではありません。認定を維持するためには、【】60 Professional Development Units(PDUs)を3年ごとに獲得しなければなりません。 PDUsは継続教育、ボランティア、ライティング記事、またはPMIイベントに参加しています。 更新プロセスは、PMPの所有者が進化する慣行で現在滞在していることを保証します。

一般的なアプリケーションは避けるために間違い

  • 明確化せずに経験をオーバーラップ:[ 同時に2つのプロジェクトを主導した場合、時間と責任を分割する方法について説明します。
  • 不十分なプロジェクト詳細:[ チームを管理するようなBuzzwordsは十分ではありません。 特定の行動を記述する - スケジュールを計画し、リスクを処理したり、ステークホルダーとコミュニケーションを取ったりする。
  • :35時間要件を「]」と強調表示する。 一部の候補者は、教育時間を完了する前にアプリケーションを提出しようとする。 PMIは、そのアウトライトを拒否します。
  • []]非一致の名前を使う:[あなたのPMIアカウント名と政府のIDは、中の名前を含む一致しなければなりません。

あなたのPMPの旅で最終的な思考

PMP認定申請は、方法的なプロセスですが、慎重に準備しては絶対に達成できません。特に、プロジェクトの経験をログにし、35の連絡先時間を入手してください。あなたのキャリアを文書化するために投資する努力は、アプリケーションを通じてあなたを得るだけでなく、あなたが主導したプロジェクトに反映することによって、試験のために準備するだけでなく、あなたのキャリアを文書化することに投資します。認定したら、あなたはプロジェクト管理の卓越性にコミットメントを共有する1万以上のMPMPMホルダーのグローバルコミュニティに参加してください。

追加のガイダンスについては、PMIの公式[]]PMPハンドブックを参照してください。そして、ProjectManagement.com(PMI会員と無料)のような研究リソースを探索します。 幸運 - どんなプロジェクトマネージャーのキャリアでも、この資格で新しい高さに達することができます。