重要なPath Analysisは、プロジェクト全体の期間を決定する活動のシーケンスを識別するために使用されるプロジェクト管理技術です。 フロートと早期/レート開始時間を計算すると、スケジュールの柔軟性を理解し、効果的に遅延を管理するのに役立ちます。

プロジェクト・シュドリンのフロートを理解する

浮動小数点は、スラックとも呼ばれる。プロジェクト全体の完了日に影響を与えずに活動が遅延する時間です。 どの活動がスケジュールされた柔軟性を持っているかを識別するために不可欠です。

初期起動と早期終了時間の計算

早期開始(ES)は、その前任者の完了を考慮して、活動を開始できる最も早い時期です。早期終了(EF)は、その開始までの活動期間を追加することによって計算されます。

ESとEFを判断するには:

  • 先輩がいない活動を始め、ES をゼロに設定します。
  • その後のアクティビティでは、ES を即時の優先順位の最大の EF に設定します。
  • EF をES にアクティビティ期間を追加することで計算します。

乳液の開始および乳液の仕上げの時間の計算

レイトフィニッシュ(LF)は、プロジェクトを遅延することなく、活動が終わることができる最新の時間です。 レイトスタート(LS)は、その後半の終了から活動期間を割くことによって決定されます。

LFとLSを見つけるには:

  • プロジェクトの最終活動を開始し、そのEFに等しいLFを設定。
  • 前回の活動では、LFを即時の成功者全員のLSにセットします。
  • LF からアクティビティの持続期間を割くことで LS を計算します。

浮遊物計算

フロートは、後半のスタートと初期のスタート(または後期の終わりと初期の仕上げ)の違いです。プロジェクトタイムラインに影響を与えることなく、活動がどれだけ遅れるかを示します。

方式:

フロート = LS - ES