リードとラグは、活動のタイミングに影響を与えるプロジェクトスケジュールで重要な概念です。 彼らがどのように機能するかを理解することは、現実的なスケジュールを作成し、遅延を回避するのに役立ちます。 この記事では、これらの概念を実用的な例で説明します。

リードとラグとは何ですか?

リードは、2つの活動間の重複を参照し、前の1つのタスクが終了する前に開始できるようにします。 Lagは、1つの活動の完了と次の開始の間の遅延です。 どちらも、効率とリソース管理のためのスケジュールを調整するために使用されます。

リードの実用例

建設プロジェクトはコンクリートを注ぐし、床材を取り付けることを含みます。 床材がコンクリートの完全治る前に始めることができるならば、リードタイムが適用されます。 例えば、コンクリートの治具がスケジュールを加速する前に2日床を張る開始。

ラグの実用例

ソフトウェア開発プロジェクトでは、コードの完了を待つ必要があるかもしれません。 コーディングが完了した後に3日のテストが開始されると、3日間のラグが組み込まれています。 これにより、テストフェーズが急いでいることなく適切なタイミングで始まります。

鉛およびラグの使用を効果的に有効活用して下さい

リードとラグの適切なアプリケーションは、プロジェクトの流れとリソース利用を改善します。 過剰なラグは、プロジェクトタイムラインを拡張する可能性がある一方で、リードを過剰に使用することは、調整の問題を引き起こす可能性があります。 これらの要素のバランスは、現実的なスケジューリングのために不可欠です。