プロジェクト予算の分散は、計画予算と実際の費用の差を測定するために使用される重要なメトリックです。この分散を計算する方法を理解すると、プロジェクトマネージャーの制御コストを削減し、プロジェクト成功を確実にすることができます。この記事では、プロジェクトの予算の分散を決定するための簡単なアプローチについて説明します。

予算の変動を理解する

予算の分散は、プロジェクトが予算を超えたか、予算下にあるかを示します。 計画予算から実際のコストを割くことで計算されます。 肯定的な分散は、負の分散が過剰に値する一方で、コストの節約を提案します。

計算的アプローチ

プロジェクトの予算の分散のための基本的な方式はあります:

予算 = 予算を計画 - 実際の費用

これを適用するには、計画予算の合計と、特定の時点で発生した実際の費用を収集します。 計画予算から実際の費用を割って、その変動を見つける。

その他の検討

実際の費用を定期的に更新し、初期計画とそれらを比較することが重要である。この継続的なプロセスは、早期の問題を特定し、是正措置を可能にするのに役立つ。変化解析は、より詳細な洞察を得るための労働、材料、およびオーバーヘッドなどのカテゴリに分解することができる。

  • 定期追跡費用
  • 元の予算と比較して下さい
  • 重要な分散を特定する
  • プロジェクトの計画をそれに応じて調節して下さい