なぜ下請業者の安全を管理することは重要なビジネスの衝動です

建設、石油、ガス、製造、再生可能エネルギーなどの産業では、下請業者は、労働力の重要な部分を占めることが多い。しかし、彼らはまた、職場の事故の不当な共有を表す。 によると、米国労働安全衛生管理(OSHA)]]は、下請業者の従業員は、多くの高危険セクターで直接雇用するためにより高い傷害と死亡率に直面しています。このプログラムは、各自の組織の安全管理を積極的に行なうために、各自の組織の組織のセキュリティを監視する。

適切に設計された[安全管理システム(SMS)[は、まさにそのフレームワークを提供します。 サブコントラクターを構造化、データ主導のシステムにオーバーサイトを埋め込むことで、企業はリスクを削減し、規制遵守を達成し、誰もが保護する統一された安全文化を構築することができます。雇用状況に関係なく。

安全管理システムとは?

安全管理システムは、職場の安全性を管理するための正式で体系的なアプローチです。それは、ポリシー、リスク評価、トレーニング、パフォーマンス監視、および単一の運用モデルへの継続的な改善を統合します。 大手組織は、多くの場合、職業保健および安全管理システムのグローバルな基準であるISO 45001[[などの国際規格でSMSを合わせます。

効果的なSMSは、アフター・オーダーやコンプライアンス・チェックボックスとして安全を治療しません。代わりに、調達および請負選択からプロジェクト計画および毎日のタスク実行まで、あらゆるルーチンの決定に安全を埋め込む。サブ・コントラクターが関与する場合には、SMSは、作業方法、機器、人員の資格、および報告手順をカバーするためにその範囲を拡張しなければなりません。

サブコントラクターの安全性能のユニークな挑戦

請負業者は、専門的スキルと柔軟性をもたらしますが、安全文化の有利性も導入しています。 請負業者は、独自のSMS、またはまったくありません。 彼らの従業員は、プライマリ請負業者のサイト固有の危険、緊急プロトコル、および報告チャネルにあまり馴染みが低いかもしれません。 言語障壁、一時的な割り当て、および高ターンオーバーは、さらに写真を複雑にすることができます。

一般的な問題は下記のものを含んでいます:

  • 異なるサブコントラクターチーム全体で、一貫したハザード認識[
  • 】 第一次組織の安全期待のアライメントの欠如
  • ]付近のミスやマイナーなインシデントの報告
  • 専門機器やサイト固有のリスクに関する不適切なトレーニング[]
  • プロジェクトスーパーバイザーとサブコントラクターのフォエメン間のPoor通信

体系的なアプローチがなければ、これらのギャップは深刻な怪我、費用対効果の高い遅延、法的責任につながることができます。堅牢なSMSは、各々の課題に直接対処し、明確な要件を定義し、すべてのレベルでの責任を強化します。

実質的に下請業者を管理するSMSのコアコンポーネント

安全方針・契約条件のクリア

ポリシーは、サブコントラクターに適用される安全基準を明示的に述べなければなりません。 これらの基準は、作業を開始する前に契約に組み込まれるべきであり、個人的な保護装置(PPE)の要件、ロックアウト/タグアウト手順、落下保護プロトコル、および環境制御などのトピックをカバーしています。 組織をリードすることは、独自の安全計画をレビューおよび承認のために提出する必要があります。

事前資格・選定

サブコントラクターを従事する前に、SMSには厳格な事前修飾プロセスが含まれる必要があります。 基準には以下が含まれます。

  • 過去の傷害率(例、総記録可能事件率、TRIR)
  • 労働者の補償のための変更率(EMR)を体験
  • トレーニング認証(OSHA30時間、NFPA70Eなど)
  • 以前の契約による安全監査
  • 保険の補償と安全プログラムの文書

このステップは、現場で足を踏み入れる前に、安全記録が悪い下請業者をフィルタアウトするのに役立ちます。

トレーニングとコンピテンシーの保証

サブコントラクターの従業員は、直接従業員に与えられたトレーニングをミラーリングするサイト固有の安全訓練を受ける必要があります。効果的なSMSには、次のものが含まれます。

  • 現場ルール、緊急手順、ハザードコミュニケーションを網羅する必須のオンボーディングセッション
  • タスク・クラス別研修(ハイリスク・アクティビティの混入、ホットワーク、クレーン操作)
  • 定期的なリフレッシュコースとコンピテンシー評価
  • 記録保管 あらゆる作業者が必要な訓練を完了したことを確認する

危険性特定・リスク評価

共有ハザード識別プロセスは不可欠です。SMSは、共同サイトウォーク、タスク固有のジョブ安全分析(JSAs)、および毎日の事前タスクのブリーフィングが必要です。サブコントラクターは、作業の規模に固有の危険を特定し、主要な請負業者の安全チームにそれらのハザードを伝達するために訓練する必要があります。

事件報告と調査

サブコントラクターは、組織のインシデントレポートシステムに統合する必要があります。 近距離の報告を奨励する非罰的文化と危険な条件は重要である。 事故が発生した場合は、調査は、主任契約者とサブコントラクターの両方から代表者を含み、根本的な原因を特定し、是正措置を実施する必要があります。

性能監視とメトリック

追跡のサブコントラクターの安全性能は一流のおよび遅れの表示器を要求します。 一流の表示器は下記のものを含んでいます:

  • 安全の観察回数と点検完了
  • 完成したトレーニングで働く人の割合
  • 安全会議やツールボックストークへの参加
  • 危険報告のタイムリーな閉鎖

負傷率や労働補償の請求など、遅延インジケーターも使用されますが、SMSは、発生した前に事故を防ぐための積極的な対策を強調する必要があります。

サブコントラクターでSMSを実装するための実用的な戦略

日1からの統合

安全計画の請負は、事前の建設または事前の段階から始まるべきです。リスク評価、方法説明レビュー、および安全委員会会議にサブコントラクターの代表者を含める。これは、所有権の感覚を促進し、特定のリスクが対処されるようにします。

定期的な監査と検査

サブコントラクター作業領域を含むスケジュールされた、ランダムな安全検査を実施します。 SMS と整列された標準化されたチェックリストを使用します。 絞りは、透明に共有され、修正されたアクションがロックされる必要があります。 サードパーティの監査は、異物性を追加し、内部チームが見落とすギャップを特定できます。

継続的コミュニケーション

毎日のハドル、週単位の進捗会議、およびリアルタイム通信ツール(モバイル安全アプリなど)は、変化する条件を通知するサブコトラクターを維持します。 SMSは、ハザードを報告し、安全アラートを受信するための明確なチャネルを確立する必要があります。

正当性強化と責任

安全マイルストーンを達成するサブコントラクターチームを認識する - ゼロ失われた時間の事件や安全性の観察への高い参加など - 希望する行動を強化します。 逆に、SMSは、ストップワークの注文から契約終了まで、非コンプライアンスの結果を明確に定義しなければなりません。

サブコントラクターの安全のための強力なSMSの測定可能な利点

サブコントラクターの安全性をSMSレポートの有形結果に統合する出資者:

  • [] 原因のインシデント率:[] による研究 国家安全評議会 正式なSMSプログラムを持つ企業は、最大50%の記録可能な怪我を参照してください。
  • ] 低コスト:] の 病害事故は、医療費、法定手数料、およびプロジェクト遅延を削減することを意味します。 堅牢なSMSの投資に対するリターンは3:1を超えることができます。
  • 規制遵守:]] OSHAおよび国際規制当局は、過度の請負業者が下請者安全を管理することをますますます期待しています。 SMSは、デューデリジェンスの監査可能な証拠を提供します。
  • 改善された評判:[]] クライアントと投資家は、強力な安全レコードを持つ組織を優先順位付けします。 効果的な請負業者管理を実証すると、ビジネス関係を強化し、入札に対する勝訴を強化します。
  • []安全文化の強化:[]]] サブコントラクターが安全をあらゆるレベルで真剣に受け止めていると見なすと、業界全体で多岐にわたる効果を発揮する、自社のプロジェクトでより安全な行動を採用しています。

SMS の展開の共通の障害を克服

強力なフレームワークであっても、組織は課題に直面しています。 請負業者の抵抗または所有の知覚不足は共通です。 これに対処するには、それらに直接影響を及ぼす安全プロセスの設計の請負を含みます。 訓練とサポートを提供するだけでなく、要件。 強力な安全文化の個人的およびビジネス上の利益を示すためにデータを使用します。

別の障害は、複数のプロジェクトを横断して矛盾する執行です。すべてのサイト間でSMSプロセスを標準化し、ベストプラクティスを共有することで、助けることができるでしょう。集中システムにおけるトレーニング、検査、インシデントを追跡するデジタルツールは、一貫性とスポットの傾向を維持しやすくなります。

結論: コンプライアンスから文化への移行

サブコントラクターの安全性能を管理するための安全管理システムの役割は、過度にすることはできません。 念頭に置いて実装されたとき、SMSは、サイト上のすべての人を保護する共有安全文化を作成するために単なるコンプライアンスを超えて移動します。 それは、有能なサブコントラクターを選択するための構造を提供し、それらを訓練し、その性能を監視し、継続的な改善を推進します。

業界がより専門的になり、サプライチェーンをより複雑に供給するにつれて、堅牢なSMSによるサブコントラクターの安全性を優先する組織は、繁栄する組織であり、顧客やコミュニティによってより効率的かつより信頼されるものになります。