無駄を削減し、効率性を向上させることができるプロジェクト管理工学に無駄な原則を統合する。このアプローチは、プロセスの合理化、不要な活動の最小化、利害関係者の価値の最大化に重点を置いています。これらの原則を実施するには、廃棄物の種類と戦略的な計画の明確な理解が必要です。

リーン原則の理解

製造から生まれたリーン原則は、エンジニアリングとプロジェクト管理に広く適用されています。廃棄物を排除し、ワークフローを最適化し、効率的な価値を提供することを重視しています。コアの考え方は、より少ないリソースでより多くの価値を創造することです。

プロジェクト管理におけるリーンの適用

プロジェクト管理エンジニアリングでは、無駄な情報源を、生産、待ち時間、不要な輸送、過剰な在庫、不要な動き、欠陥、および処理などの特定することを含みます。 これらの領域に対処することは、より合理化されたプロジェクト実行につながる。

廃棄物削減のための戦略

  • []Value Streamマッピング:[ 廃棄物と改善領域を特定するためのワークフローを分析する。
  • 連続改善:] 定期的にプロセスを見直し、増分変化を実装します。
  • Just-In-Time Delivery:[ 在庫を減らし、必要なときに材料が到着することを確認します。
  • 標準化:]] エラーと分散性を最小限にするための均一な手順を作成します。