建設スケジュールのクラッシュは、リソースを追加したり、作業方法を変更することによって、プロジェクト期間を短縮するために使用されるプロジェクト管理技術です。 厳しい締め切りを満たすのに役立つことができるが、コストとリソースの負担が増加することが多いです。 この記事では、スケジュールのクラッシュとその財務への影響のアプリケーションを照らす実世界の例を紹介します。

例1:高層ビル建設

高層ビルプロジェクトでは、契約者は、遅滞した材料の配送による遅延に直面しました。クライアントの期限を満たすために、プロジェクトチームは、余分なシフトを追加し、労働時間を増やすことによってスケジュールをクラッシュすることにしました。このアプローチは、労働コストの15%増加と、機器費の10%上昇をもたらしました。追加のコストにもかかわらず、プロジェクトは時間通りに完了し、罰則を回避しました。

例2:インフラ整備

予期しない気象条件による道路工事経験の遅れを伴うインフラプロジェクト。進捗を加速するために、プロジェクトマネージャーは、追加の機械の導入と労働時間の延長によるスケジュールのクラッシュを最適化しました。コストのインプリケーションは、主に過時間支払いと機器のレンタル料による、プロジェクト全体の費用の20%増加が含まれています。決定は、プロジェクトが元の期限内に完了することができましたが、より高いコストで。

スケジュールのクラッシュのコストへの影響

  • 労働コストの増加:[ 過度かつ追加シフトの上昇費用。
  • より高機能機器費:[延長使用料とレンタル料はコストに貢献します。
  • リソースの制約:] 追加のリソースは、不効率につながる可能性があります。
  • 必須品質リスク:[ ルーシュされた作業は、標準を侵害することができます。