プロジェクトのパフォーマンスを追跡するために、主要なプロジェクト管理指標を計算する方法を理解することは不可欠です。 獲得した値(EV)、実際のコスト(AC)、および完了時の予算(BAC)は、プロジェクト進捗状況と財務健康を評価するための基本的な指標です。

獲得した価値の計算(EV)

獲得した値とは、実際に作業した作業の値を、時間内に特定のポイントに表します。その作業の合計予算で完了した作業割合を乗算して計算します。

方式:]EV=作業完了の%× BAC

実費計算(AC)

実際の費用は、特定の期間に行われた作業のために発生する総支出です。 完了した作業に関連するすべてのコストの簡単な合計です。

予算の完了(BAC)

完了時の予算は、プロジェクト全体で計画された予算です。スコープ変更がなければ、プロジェクト計画中に確立され、定数のままです。

要約では、キーの式は次のとおりです。

  • []EV = 作業完了の%× BAC[
  • AC = 実際の費用の合計
  • BAC = トータルプロジェクト予算[]