シックスシグマの手法は、組織がプロセスのエラーを特定し、削減し、コストの節約と品質の向上につながります。これらの利点を定量化することで、シックスシグマの実践を実行している価値が実証されます。

貧しい品質コストの理解

質の悪い費用は、作業、スクラップ、保証請求、および顧客の不満に関連する費用を含みます。 これらの費用は、効果的に管理されていない場合は、会社の収益性に著しく影響することができます。

シックスシグマの定量的利点

シックスシグマを実装することで、収益性の高い財務改善につながることができます。 典型的な利点には、欠陥率の減少、廃棄物の減少、運用コストの低減が含まれます。 これらの改善は、多くの場合、収益の節約やパーセンテージ削減として表現されます。

コスト削減

利点を定量化するために、組織はベースラインの欠陥率と関連コストを分析します。 6 Sigmaプロジェクトの後、欠陥の減少は直接節約に変換します。 例えば、プロセスの50%の欠陥削減は年間100,000ドルを節約できます $50,000。

  • 作業の軽減とスクレイピングコストの削減
  • 低い保証費
  • 顧客からの苦情を申し立て
  • プロセス効率の改善
  • 顧客満足度の向上