Sprint 계획은 Agile 발달에 있는 중요한 활동, 돕는 팀에 의하여 곧 이탈을 위한 일을 편성합니다. 효과적인 디자인 원리를 적용해서 sprint 계획 회의의 효율성 그리고 결과 개량할 수 있습니다.

명확한 목표 및 목표

각 스프린트의 특정한 목표 정의는 팀이 우선 순위를 이해한다는 것을 보증합니다. 명확한 목표는 계획 세션 도중 토론과 결정적인 방법을 안내하는 데 도움이 됩니다.

협력관계

모든 팀 구성원의 적극적인 참여를 통해 다양한 관점과 공유 소유권을 촉진합니다. 협업은 더 정확한 추정과 현실적인 약속을 이끌어 냅니다.

Backlog의 이전

우선 아이템을 사용한 잘 조직 된 백로그는 계획 프로세스를 간소화합니다. 대부분의 중요한 작업을 보장하기 위해 값, 의존성 및 긴급을 기반으로 주문되어야합니다.

시간표시 세션

계획 회의를 위한 시간 한계를 놓는 것은 초점과 효율성을 유지합니다. 짧은, 집중된 회의는 피로를 방지하고 팀에 관여된 유지합니다.

도구의 효과적인 사용

디지털 보드 및 추정 기술과 같은 적절한 도구를 활용하고 명확성과 협업을 향상시킵니다. Visual aids는 더 나은 이해와 의사 소통을 지원합니다.