CPM(CPM)은 계획, 일정 및 제어반 프로젝트를 위해 사용되는 프로젝트 관리 기법입니다. 전체 프로젝트 기간을 결정하는 데 필요한 필수적인 작업의 순서를 식별하는 데 도움이 됩니다. 교량 건설에서 CPM은 여러 활동을 조정하고 적시 완료를 보장합니다.

예 1 : 골든 게이트 브리지 확장

골든 게이트 브리지의 확장 프로젝트는 추가 차선과 지진 개조의 건설을 관리하기 위해 CPM을 활용했습니다. 이 방법은 기초 보강, 케이블 교체 및 도로 재포장과 같은 중요한 작업을 식별 할 수 있습니다. 이러한 작업에 집중함으로써 프로젝트 관리자는 다른 팀의 지연과 협조 작업을 최소화했습니다.

예 2 : Millau Viaduct 건설

프랑스의 Millau Viaduct는 정확한 스케줄링을 요구하는 케이블 체재 교량입니다. CPM는 탑 건축, 케이블 임명 및 갑판 집합 같이 순서 활동에 사용되었습니다. 이 접근은 각 단계가 시간에 완료된 것을 보증하고, 비용을 연기하고 매끄럽게 진행을 촉진하는 것을 보증했습니다.

예 3 : 브루클린 다리 재활

CPM과 복잡한 계획과 관련된 브루클린 다리의 재활. 중요한 작업은 강철 케이블 교체, 도로 재포장 및 구조 보강을 포함. 이 방법은 프로젝트 관리자가 전체 일정에 영향을 미치지 않고 지연 될 수 있도록 작업을 식별 할 수 있도록 허용, 트래픽 흐름에 최소한의 붕괴를 보장합니다.

교량 프로젝트의 CPM의 주요 이점

  • 초청정 정확도
  • 자본 자원 할당
  • 프로젝트 기간
  • 더 나은 위험 관리