프로젝트 관리에 필요한 도구는 프로젝트의 재정적인 성능을 평가하기 위해 필수적입니다. 프로젝트가 예산에 있는지 여부를 결정하는 데 도움이 될 것입니다. 이러한 인덱스를 정확하게 계산하면 프로젝트 관리자가 필요한 경우 결정 및 올바른 행동을 구현할 수 있습니다.

Indices의 이해

지수는 프로젝트 타임라인의 특정 지점에서 계획 비용으로 실제 비용을 비교합니다. 가장 일반적인 비용 지수는 비용 효율을 나타내는 Cost Performance Index (CPI)입니다. 1.0의 CPI는 예산에 따라 1.0보다 적은 예산을 나타냅니다. 예산에 1.0보다 1.0보다 저렴하고 예산에 따라 1.0보다 더 많은 것이 좋습니다.

측정 비용 성과 지수 (CPI)

CPI는 공식을 사용하여 계산됩니다.

CPI = 적립 값 (EV) / 실제 비용 (AC)

위치:

  • Earned Value (EV): 작업의 예산 비용.
  • Actual Cost (AC): 작업에 대한 실제 비용 발생.

비용 지수

CPI는 프로젝트 건강에 영향을 줄 수 있습니다. 1.0 이하의 CPI는 프로젝트가 계획보다 더 지출되는 것을 나타냅니다. 따라서 CPI는 1.0의 CPI는 비용 절감 또는 효율성을 제안합니다.

추가 비용 미터

다른 유용한 메트릭은 다음과 같습니다 :

  • Cost Variance (CV): EV - AC, 예산 및 실제 비용의 차이를 보여주는.
  • Estimate at Completion (EAC): 현재 성능에 따라 총 프로젝트 비용의 예측.
  • Estimate to Complete (ETC): 프로젝트 완료를 위한 비용의 재주.