주기 시간은 프로세스 개선에 중요한 지표이며, 작업 또는 프로세스를 완료하는 데 걸리는 방법을 나타내는 것입니다. DMAIC 방법론을 사용하여 조직을 체계적으로 측정하고 주기 시간을 향상 시키는 데 도움이됩니다. 이 문서는 주기 시간 개선을 위해 DMAIC를 적용하는 단계별 가이드를 제공합니다.

문제와 목표 정의

첫 번째 단계는 프로세스를 명확하게 정의하고 주기 시간과 관련된 특정 문제를 식별합니다. 개선을위한 measurable 목표를 설정하십시오. 주기 시간의 특정 비율 또는 기간에 의한 감소.

현재 주기 시간을 측정하십시오

현재 프로세스에 대한 데이터는 기본 사이클 시간을 결정합니다. 시간 연구 또는 프로세스 매핑과 같은 도구를 사용하여 각 단계의 지속 시간을 기록합니다. 이 데이터는 분석 및 비교에 대한 기초를 제공합니다.

Data 분석

공정 내에서 병목, 지연 또는 불순물을 식별합니다. 루트 원인 분석 또는 Pareto 차트와 같은 기술은 크게 주기 시간에 영향을 미치는 핀 포인트 영역을 도울 수 있습니다.

공정 개선

식별된 문제를 해결하기 위한 솔루션 개발 및 구현. 이 작업을 간소화하고, 자동화, 또는 실제 리소스를 포함할 수 있습니다. 파일럿 변경 및 주기 시간에 미치는 영향을 측정합니다.

제어 및 지속 개선

주기 시간을 정기적으로 모니터링하는 제어를 설치합니다. 대쉬보드 또는 제어 차트를 사용하여 지속되는 성능을 보장합니다. 시간이 지남에 따라 개선을 유지해야 할 조정을 만드십시오.