위험 평가 및 완화는 ISO 9001 감사의 필수 구성 요소입니다. 조직은 잠재적 인 문제를 확인하고 영향을 줄이기 위해 전략을 구현하는 데 도움이됩니다. 실용적인 방법을 적용하고 전반적인 품질 관리 시스템을 향상시킵니다.

ISO 9001에 대한 위험 평가

위험 평가는 품질 관리 시스템에 영향을 미칠 수있는 잠재적 위험 식별. 그것은 품질 목표를 달성 할 위협을 포위 할 수있는 프로세스, 리소스 및 외부 요인을 분석해야합니다. 철저한 평가는 주목해야 지역 우선 순위를 돕습니다.

위험 식별에 대한 실제 방법

  • Brainstorming session: 잠재적 위험에 대한 다양한 관점을 수집하는 참여 팀 구성원.
  • Process mapping: 약점이나 고장점을 식별하기 위한 워크플로우를 시각화합니다.
  • Historical data analysis:] 과거 사건과 비 적합성 검토를 통해 재발 문제를 인식합니다.
  • SWOT 분석: 공정과 관련된 강점, 약점, 기회 및 위협을 분석합니다.

위험 평가 및 우선 순위

위험 파악 후, 조직은 자신의 성실과 잠재적 인 영향을 평가해야합니다. 이것은 완화 노력의 우선 순위를 돕습니다. 위험 매트와 같은 기술은 낮은 위험에 대한 위험을 분류하는 데 도움이 될 수 있습니다.

Mitigation 전략

효과적인 완화 전략을 구현하는 것은 위험의 likelihood 또는 영향을 줄 수 있습니다. 일반적인 접근법은 프로세스 제어, 직원 교육 및 지속적인 계획이 포함됩니다. 일반 리뷰는 전략이 효과적이며 조건을 변경하는 데 적합합니다.