Agile 방법론은 소프트웨어 개발 및 창조적인 기업에서 프로젝트 관리, 특히 변화했습니다. 대중적인 기구 중에는 Scrum와 Kanban입니다. 둘 다 생산력, 융통성 및 팀 협력을 개량하는 것을 돕습니다, 그러나 그들은 구조와 접근에서 두드러지게 다릅니다. 이 다름을 이해하는 것은 당신이 당신의 프로젝트를 위한 적당한 기구를 선택할 것을 도울 수 있습니다.

Scrum은 무엇입니까?

Scrum은 Sprints라는 고정 길이주기로 작동을 구성하는 유관적이고 증대 된 프레임 워크입니다. 일반적으로 2 ~ 4 주 동안 지속됩니다. 그것은 투명성과 책임성을 촉진하는 역할, 의식 및 예술적 요소를 강조합니다.

Scrum의 주요 특징

  • 인쇄: 특정 작업을 완료하는 시간의 기간.
  • Roles: 제품 소유자, Scrum Master 및 개발 팀.
  • 캐레몬스: 스프린트 기획, 일일 스탠드 업, 스프린트 검토 및 복도.
  • Artifacts: 제품 백로그, 스프린트 백로그, Increment.

Scrum은 종종 재조절 및 유연성을 요구하는 프로젝트에 이상적입니다. 소프트웨어 개발과 같은 요구 사항은 빠르게 진화 할 수 있습니다.

Kanban은 무엇입니까?

Kanban은 고정 이탈없이 지속적인 배송을 강조하는 시각적 워크플로우 관리 방법입니다. 작업, 한계 작업 및 유지 보수를 시각화하는 Kanban 보드를 사용하고 흐름을 최적화합니다.

Kanban의 주요 특징

  • Visual Board: 는 을 갖는 열에 있는 작업들을 도, 진행, 그리고 완료합니다.
  • Work-in-Progress Limits: 각 단계의 작업 수를 제한하여 병목을 방지합니다.
  • 연속 흐름: 고정식 이식 없음; 용량으로 진행되는 작업은 허용한다.
  • Flexibility: 워크플로우를 방해하지 않고 우선성을 변경할 수 있습니다.

Kanban suits 프로젝트는 지속적이고 꾸준한 출력을 필요로하며, 유지보수 작업이나 작업 워크플로우와 같은 유연성과 지속적인 개선이 우선 순위입니다.

오른쪽 프레임을 선택

Scrum과 Kanban 사이의 결정은 프로젝트의 필요, 팀 구조 및 워크플로우 환경에 따라 달라집니다. 다음을 고려하십시오.

Scrum을 사용할 때

  • 구조 계획 및 일반 피드백에서 프로젝트의 이점.
  • 정의된 역할과 의식을 통해 책임감 있게 합니다.
  • 팀의 고정 시간대와 목표를 할 수 있습니다.

Kanban을 사용할 때

  • 우선 변화에 적합한 유연성을 필요로 합니다.
  • 작업 흐름은 연속 작업 또는 유지 보수 작업을 포함합니다.
  • 업무 관리에 대한 시각적, 덜 사전적인 접근 방식을 선호합니다.

Scrum과 Kanban 둘 다 특정한 프로젝트 필요를 적합하기 위하여 결합되거나 적응될 수 있습니다. 열쇠는 당신의 팀의 동적인 및 프로젝트 필요조건을 가장 효과적인 기구를 선정하기 위하여 이해합니다.