효과적인 야윈 가치 스트림을 설계하는 것은 최적화 프로세스를 위해 필수적이며 폐기물을 줄입니다. 그러나 많은 조직은 진행 상황을 방해하는 일반적인 실수를 발생시킵니다. 이러한 오류를 인식하고 올바른 측정을 구현하는 것은 크게 가치 스트림 성능을 향상시킬 수 있습니다.

Lean Value Stream Design의 일반적인 실수

한 가지 빈번한 실수는 정확한 전체 값 스트림을지도하는 데 실패합니다. 이 oversight는 전체 효율에 영향을 미치는 중요한 단계 또는 목을 누락 할 수 있습니다. 또한 조직은 종종 전체 흐름보다 개별 프로세스에만 집중하고, 초래적 개선으로 인한 것입니다.

이 실수를 수정하는 방법

매핑 문제를 해결하려면 종합적인 가치 스트림 맵을 만드는 크로스 기능 팀을 참여하는 것이 중요합니다. 이 모든 단계를 캡처하고 분석합니다. 지도의 일정한 리뷰 및 업데이트는 개선을위한 새로운 병목 및 기회를 식별 할 수 있습니다.

추가 일반적인 오류

  • 폐쇄식 식별:] 적극적으로 식별 및 제거 폐기물은 불균형으로 이어질 수 있습니다.
  • ]유류의 붕괴:가 붕괴를 해결하는 것은 지연과 증가한 비용 발생.
  • Neglecting Continuous Improve: 초기 개선에 중지는 지속적인 최적화를 방지합니다.