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소개: 왜 윤리의 PMI 코드는 PMP 인증에 기초
프로젝트 관리 연구소 (PMI) 윤리의 코드는 프로젝트 관리 전문가 (PMP) 인증에 대한 옵션 부록보다 훨씬 더 많은 것입니다. 그것은 윤리적 백본입니다. 프로젝트 관리자는 예산, 시간대, 팀 도덕적, 및 이해 관계자 신뢰에 영향을 미치는 환경에 작용합니다. 공유 윤리적 프레임 워크 없이, 기술적으로 숙련 된 전문가는 상당한 해를 일으킬 수 있습니다. Ethics의 PMI 코드는 PMP 자격 증명을 보장하고, 이러한 행동을 고려하지 않고, 이러한 행동을 고려하지 않고, 이러한 행동을 고려하지 않는 한, 이는 이러한 행동을 고려하지 않고, 이러한 행동을 고려하는 것이 매우 중요한 요소입니다.
윤리의 PMI 코드 이해 : 깊이의 핵심 가치
이 윤리와 전문 행동의 PMI 코드는 4 개의 BBrock 값에 내장되어 있습니다. Responsibility, Respect, Fairness 및 Honesty]. 각 값은 가이드 행동을 수행하는 특정 영감 및 필수 표준으로 정의됩니다. 이 값은 요약적 이상이 아닙니다. 그들은 자원 할당 결정에 대한 이해 관계자 협상에서 모든 상호 작용을 형성하는 행동 원칙입니다.
책임
이 프로젝트 매니저는 프로젝트 관리자가 결정과 결과의 소유권을 가지고 있다고 주장합니다. 이것은 성공과 실패 모두에 대해 책임이 있습니다. 그리고 실수를 수정하는 데 적극적인 관심을 기울입니다. 예를 들어, 스케줄링 오류를 발견하는 PMP 홀더는 비난이 아닌 비난이 아닌 투명하게 오류를 소유해야합니다. 책임은 또한 프로젝트 자금, 시간 및 인력이 사용되지 않는 자원을 윤리적 인 스튜어드십으로 확장하고, 이 규정을 준수하고 준수 할 때만 허용되지 않습니다. 이 규정은 규정을 준수하고 준수하지 않고, 이 규정을 준수하고, 이 규정을 준수 할 때만 허용됩니다.
의정부
이 프로젝트는 프로젝트 관리자가 자신의 역할, 배경 또는 의견에 관계없이 모든 개인을 대우해야합니다. 이것은 적극적으로 듣고, 좋은 믿음에서 협상하고, harassment 또는 차별의 어떤 형태를 피하는 것을 의미합니다. 다문화 프로젝트 팀에서, 존경은 다양한 관점이 가치있는 것을 보증하고, 혁신적인 솔루션에 대한 선두합니다. 다른 사람을 밝히는 것과 같은 필수 표준 금지 조치는 공격 언어, 또는 ignoring 문화적 차이를 사용하여. Respect는 다른 개인 정보 보호 정책이나 지적 재산권에 대한 의무를 가지고 있어야합니다.
공정성
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의 의
Honesty는 신뢰의 방석입니다. 프로젝트 매니저는 진실하게, 이해 관계자를 감안하고, 중요한 정보를 보류하지 않도록해야합니다. 이것은 정확하게 보고 프로젝트 상태를 포함합니다. 즉, 경험에 대한 거짓 주장을 만들고, 오해를 통해 주주를 오해. 정직은 또한 약속을 존중하고, 마감일, 전달, 또는 의도적 인 의도를 준수하는지 여부를 의미합니다.
이러한 4개의 값은 프로젝트의 각 단계에 적용된 공명적 시스템을 형성하고, 시작부터 마감까지. PMI의 공식 ] 윤리 및 전문 행동의 코드]는 전체 텍스트와 상세한 필수 표준을 제공합니다.
왜 PMP 인증을 위해 Crucial인가?
이 법은 법의 규정에 따라 결정됩니다. 이 법은 법의 규정에 따라 결정됩니다. 이 법의 규정은 법의 규정에 따라 결정됩니다. 이 법의 규정은 법의 규정에 따라 결정됩니다. 이 법의 규정은 법의 규정에 따라 결정됩니다. 이 법의 규정은 법의 규정에 따라 결정됩니다.
전문 Integrity 유지
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채용 기회 향상
PMI는 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 핵심 요소인 PMI의 표준을 설명합니다.
매일 프로젝트 관리에 대한 윤리의 PMI 코드의 실제적인 영향
윤리는 이론적 운동이 아닙니다. 프로젝트 관리자가 모든 결정에 영향을 미칩니다. 의사 소통 전략에서 위험 관리에 이르기까지, Code는 행동에 대한 프레임 워크를 제공합니다.
윤리적 결정-Making Frameworks
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Real Scenarios의 Ethical Dilemmas 해결
프로젝트 팀은 중요한 이정표를 지연할 것이라는 점을 발견할 수 있는 시나리오를 고려하십시오. 제품 소유자는 결함과 선박을 숨길 프로젝트 매니저를 요구합니다. 윤리의 PMI 부호는 정직 (실행한 커뮤니케이션) 및 책임 (질의 소유권)을 요구합니다. 윤리적인 프로젝트 매니저는, 필요한 경우에 이정표를 알리고, 주의합니다. 다른 일반적인 dilemma는 프로젝트 매니저의 실제적인 결정이 아닙니다. 이정표는 개인적인 관계가 아닙니다. 이정표는 개인적인 관계가 아닙니다. 이정표는 이정표가 아닙니다. 이정표는 이정표가 아닙니다. 이정표는 이정표가 아닙니다.
Stakeholders와 함께 신뢰 구축
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프로젝트의 윤리적 결정에 대한 자세한 내용을 보려면 ]ProjectManagement.com ethical dilemmas 의 추가 통찰력을 제공합니다.
Global Standards의 기초로 코드
이 프로그램은 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 일원인 앨리슨의 일원인 앨리슨의 일원인 앨리슨의 일원인 앨리슨의 일원인 앨리슨의 일원인 앨리슨의 일원인 앨리슨의 일원인 앨리슨의 일원인 앨리슨의 글로벌 리더인 앨리슨의 일원인 앨리슨의 일원인 앨리슨의 일원인 앨리슨의 일원인 앨리
PMI는 교육 모듈과 사례 연구를 포함한 윤리 리소스를 제공하며 PMP 홀더는 다양한 컨텍스트에 대한 코드를 적용합니다. ]]PMI Ethics Resource Center는 지속적인 교육 및 자기 평가를 위한 도구를 제공합니다.
결론 : Ethics의 PMI 코드를 보류하는 것은 긴 수명 성공에 필수적입니다.
PMI는 Ethics의 코드가 한 번 서명하고 잊어 버린 정적 문서가 아닙니다. PMP 자격 보유자는 일상적인 연습으로 통합되어야한다는 것을 생활의 약속입니다. 4개의 핵심 가치 - 책임, 존중, 공정성 및 정직 - 프로젝트 관리의 복잡한 간행 및 조직적 과제를 항해하는 데 대한 실질적인 지도를 제공합니다. Code에 대한 추가는 개별의 명성을 보호하고, 경력 기회, 그리고 신뢰를 구축하고, PMP는 현재 PMP의 가장 중요한 부분으로 인정받는 프로젝트 관리에 대한 가장 중요한 요소입니다.