6 Sigma Methodology는 조직이 프로세스에서 오류를 확인하고 비용을 절감하고 품질을 개선하는 데 도움이됩니다. 이러한 이점을 정량화하면 6 Sigma 관행의 가치를 보여줍니다.

Poor Quality의 비용 이해

가난한 품질의 비용은 재작업, 스크랩, 보증 청구 및 고객 불만과 관련된 비용을 포함합니다. 이러한 비용은 효과적으로 관리하지 않으면 회사의 수익성에 크게 영향을 줄 수 있습니다.

6 Sigma의 양적 이점

6개의 시그마가 저당할 수 있는 금융 개선을 이끌어낼 수 있도록 구현합니다. 일반적으로 이점은 결함 비율, 감소된 폐기물 및 낮은 가동 비용으로 감소합니다. 이 개선은 종종 모기 저축 또는 비율 감소로 표현됩니다.

계산 비용 절감

혜택을 누락하기 위해, 조직은 기본 결함 비율과 관련 비용을 분석합니다. 6 Sigma 프로젝트 후 결함이 직접 절감으로 변환됩니다. 예를 들어, 연간 $ 100,000의 비용 절감에 대한 50 % 결함 감소는 $ 50,000을 절약 할 수 있습니다.

  • 재작업 및 스크랩 비용 절감
  • 낮은 보증 비용
  • 고객 불만
  • 공정 효율 향상
  • 고객 만족 향상