Principal 엔지니어와 Overcome Them에 의해 직면 한 주요 도전

이 두 가지는 숙련된 기술 인력과 전략적인 리더십을 결합한 숙련된 엔지니어들이 여러분의 커리어를 갖추게 될 것입니다. 이 두 가지는 숙련된 엔지니어들이 설계, 설계, 설계, 설계, 설계, 제작, 제작, 제작, 제작, 제작, 제작, 제작, 제작, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매

가장 Pressing Challenges Principal 엔지니어 얼굴

1. 리더십의 두 가지와 깊은 기술적인 업무 균형을 잡기

연구원들은 일반적으로 조직에서 가장 강력한 기술 기여자 중 하나이지만, 그들은 또한 교차 기능 조정, 계획 및 이해 관계자 의사 소통에 시간을 할당해야합니다. 생산 ‐ 품질 코드와 팀의 기술 전략을 인도하는 긴장은 일정합니다. 많은 사람들이 긴급 소방관으로 끌어 낸다. 건축 사고에 필요한 깊은 초점의 블록을 erodes. deliberate scheduling 및 ruthless 우선 순위없이, 리더십 측면은 기술적인 역할을 겪고있다.

2. 양식 당국없이 조직 정치 탐색

이 지역은 수많은 기업들이 쌓아온 다양한 산업 분야의 전문가들이 되기 위해 끊임없이 노력하는 것을 목표로 하고 있습니다. 수많은 기업들이 쌓아온 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술적인 역할을 하고 있습니다. 수많은 기업들이 쌓아온 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술 및 기술 및 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술 및 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술 및 기술 및 기술 및 기술 및 기술 분야에서 쌓아온 기술 분야에서 쌓아온 기술 분야에서 쌓아온 기술 및 기술 및 기술 혁신을 수 있는 기술 분야에서 경력을 쌓아온 기술 혁신을 수 있는 기술 혁신을 수 있는 기술 혁신을 수 있는 쌓아온 기술

3. 급속하게 Evolving 기술로 Pace를 유지

기술 풍경은 매년 변화합니다. 새로운 프레임 워크, 언어 및 클라우드 서비스는 더 나은 성능이나 개발자 경험을 약속하지만, 조기에 통합 할 수 있습니다. Principal 엔지니어는 지속적으로 신흥 도구를 평가해야하며, 진정한 가치있는 혁신으로부터 높은 성능을 분리합니다. 현재는 기존 기반에 건물 시스템을 유지하고 있으며, 모든 새로운 트렌드를 팽창시키고 팀에 실망시킵니다.

4. Legacy Systems 및 Technical Debt를 통합

대부분의 조직은 축적된 기술 부채를 가진 코베이스를 상속했습니다 - 중단된 종점, 모놀리식 건축술, 또는 누락된 시험. 수석 엔지니어는 지도 구제 노력에 예상됩니다, 그러나 이 프로젝트는 수시로 즉시 사업 시정이 부족합니다. 새로운 특징을 발송하기 위하여 압력을 현대화하는 필요는 주의깊은 교섭 및 증가 전략을 요구합니다. 부채를 결국 각 발달 주기를 늦추는 것을.

5. 수석 엔지니어의 차세대를 멘토링

앨리슨은 다양한 엔지니어링 팀의 기술 역량을 강화하고 핵심 책임입니다. 앨리슨은 일관된 노력이 필요합니다. 전술적 작업으로 과부하되는 Principal 엔지니어는 다른 수석 엔지니어의 개발을 중점화할 수 있으며, 재능 목을 창조합니다. 기술 리더의 강력한 벤치가 없다면, 주요 엔지니어는 실패의 단일 지점이 되고 조직의 탄력은 겪습니다.

6. Non-Technical Stakeholders에 복잡한 기술적인 결정

포괄적인 서비스 제공 업체는 포괄적인 서비스 제공 업체로, 포괄적인 서비스 제공 업체 및 서비스 제공 업체가 있습니다. 포괄적인 서비스 제공 업체는 포괄적인 서비스 제공 업체 및 서비스 제공 업체가 최상의 서비스를 제공하므로, 고객님의 비즈니스에 대한 최상의 서비스를 제공해드립니다. 여러분의 비즈니스에 대한 자세한 내용은 아래 링크를 참조하시기 바랍니다.

7. Broad 기대를 가진 역할에 있는 번아웃을 피하기

주요 엔지니어는 종종 생산 사건이 발생했을 때 호출 한 최초의 사람이며, 전략 결정이 이루어질 때 상담 된 마지막 사람이 있습니다. 높은 책임, 주변 경계의 조합 및 일정한 컨텍스트 전환은 만성 스트레스로 이어질 수 있습니다. 명확한 경계와 지원 구조 없이, 가장 탄력있는 엔지니어가 배출과 감소 된 성능을 보장합니다.

이 도전을 극복하기위한 행동 전략

1. 기술 비전 및 로드맵 형성

조직을 정렬하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 생활 기술 비전 문서를 만들 것입니다. 현재 건축 통증 지점, 원하는 미래 상태 및 증가 단계에 쓰기. 널리 공유, solicit 피드백, 그리고 그것을 분기로 다시. 이 문서는 결정 ‐ 만들기에 대한 앵커가, 반복 대화를 감소, 그리고 정치 압력 발생시 명확한 참조 지점을 제공. 그것은 또한 비 기술 이해 관계자 이해 왜 특정 기술 베팅을 이해하는 데 도움이.

2. 강력한 엔지니어링 네트워크에 투자

주요 엔지니어는 고립에서 운영해야 합니다. 다른 부서 제품, 디자인, 자료 과학 및 다른 기술설계 지도자와 가진 동료와 관계를 건설하십시오. 통보 기술설계 회의를 설치하거나 다른 주요 엔지니어와 주간 동기화하십시오. 이 네트워크는 어려운 결정을 위한 소리가 난 결정을 위한 발판을 제공하고, 연합 건물을 통해서 영향을 증폭하고, 조직 마찰을 항해할 때 지원 체계를 제안합니다.

3. 위임과 힘의 예술을 마스터

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4. 지속적인 학습 문화 만들기

5. Data 및 Trade-Off Analysis를 사용하여 가이드 결정

6. Hone 커뮤니케이션과 Persuasion 기술

기술 개념을 outcomes로 번역하십시오. 대신 "우리는 모놀리가 유지되기 때문에 마이크로 서비스로 이동해야합니다"라고 말하면 "모놀리가 2 주에 다시 기능을 푸시하는 배포 지연을 유발합니다. 서비스로 분할하면 일주일에 독립적 인 변경 사항을 발송 할 수 있습니다." 단 한 페이지에 맞는 임원 요약을 연습하십시오. 전에 건축 상태를 표시하는 시각적 다이렉트를 사용합니다. 비즈니스 값의 언어를 말할 때, 이해 관계자는 모든 장애물이 오히려 더 이상 발생합니다.

7. Explicit 경계를 놓고 레버리지를 사용하십시오

Path Forward: Principal 엔지니어에서 엔지니어링 리더

주요 엔지니어링 역할은 최종 라인이 아닙니다. 더 큰 영향을 위해 플랫폼입니다. 이러한 일반적인 도전 헤드에 대한 주소를 통해 지속 가능한 성취와 깊이 영향력을 지닌 역할을 할 수 있습니다. 기술 방향을 설정하고 다른 수석 엔지니어를 성장하고 비즈니스 목표와 기술 실행 사이의 간격을 밝히는 것은 기술 방향을 설정하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 다른 모든 것은 위임, 자동화 또는 방어 할 수 있습니다.

이 연구는 현재 가장 효과적인 주요 엔지니어가 자신의 능력을 지속적으로 투자하는 사람들입니다. 사업의 언어에 의사 소통하는 학습, 조직의 연합을 구축하고 자신의 시간에 대한 훈련 된 접근을 유지. 도전은 크게, 하지만 그들은 또한 예측할 수 있습니다. 명확한 전략과 지속적인 개선에 대한 약속, 당신은 그들을 극복하고 기술적인 지도자가 될 수 있습니다.

엔지니어링 리더십 및 조직적 스케일링에 대한 추가 통찰력을 위해 Directus의 엔지니어링 블로그, StaffEng의 주요 인력 엔지니어 역할에 대한 가이드, Rubber Ducking의 기술 통신에 대한 깊은 다이빙 . 이러한 참조는 콘크리트 전술 전략을 보완하는 전략을 제안한다.