예산 관리는 효과적으로 금융 제한 내에서 성공적인 완료를 보장하기 위해 엔지니어링 프로젝트에 필수적입니다. 계산 프로젝트 비용 차이는 계획 예산에서 편차를 식별하는 데 도움이, 적시에 정확한 작업을 허용.

프로젝트 비용 변동

프로젝트 비용 차이 (CV)는 수행 된 작업의 예산 비용과 실제 비용의 차이입니다. 그것은 프로젝트가 특정 시점에서 예산에 따라 있는지 나타냅니다.

CV를 계산하기 위해, 공식을 사용하십시오:

CV = 일의 예산 (BCWP) - 작업 수행의 실제 비용 (ACWP)

비용 변동을 계산하는 단계

프로젝트 비용 차이를 결정하기 위해 이러한 단계를 따르십시오:

  • 현재 날짜까지 수행 된 작업의 예산 비용을 결정하십시오.
  • 수행 된 작업의 실제 비용을 계산 (ACWP).
  • BCWP에서 CV를 찾기 위해 ACWP를 뺍니다.

예산 오버런 관리

프로젝트가 예산을 초과하면 올바른 조치를 신속하게 수행 할 수 있습니다. 전략은 프로젝트 범위를 재평가하고, 공급업체와 협상하고, 자원을 실현하는 데 중요합니다.

프로젝트 예산의 정기 모니터링 및 업데이트는 상당한 오버런을 방지합니다. 프로젝트 관리 도구를 사용하여 문제의 추적 및 초기 감지를 용이하게 할 수 있습니다.