프로젝트 관리 엔지니어링에 대한 야윈 원칙을 통합하면 폐기물을 크게 줄이고 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 이 접근 방식은 불필요한 활동을 최소화하고 이해 관계자를 위한 가치를 극대화합니다. 이러한 원칙을 구현하는 것은 폐기물 유형과 전략 계획의 명확한 이해를 요구합니다.

Lean 원리 이해

Lean 원리는 제조에서 시작되었지만 엔지니어링 및 프로젝트 관리에 널리 적용됩니다. 그들은 폐기물 제거, 워크플로우 최적화 및 가치를 효율적으로 전달합니다. 핵심 아이디어는 더 적은 자원으로 더 많은 가치를 창출하는 것입니다.

프로젝트 관리에서 Lean 적용

프로젝트 관리 엔지니어링에서, 린 적용은 과산, 대기 시간, 불필요한 운송, 과잉 재고, 불필요한 모션, 결함 및 과처리와 같은 폐기물을 식별합니다. 이 영역을 더 간소화하는 프로젝트 실행에 이르는 것입니다.

폐기물 감소를위한 전략

  • Value Stream Mapping: 개선을 위한 폐기물 및 영역을 식별하기 위한 워크플로우 분석.
  • 지속 개선:일반적으로 증가된 변화 구현 프로세스를 검토합니다.
  • Just-In-Time Delivery: 재고를 줄이고 재료가 필요할 때만 도착합니다.
  • Standardization: 오류 및 가변성을 최소화하기 위해 균일한 절차를 작성합니다.