지속적인 개선은 일관되게 개선 프로세스, 제품 및 서비스에 초점을 맞추고 품질 엔지니어링의 핵심 원칙입니다. Real-world 예제는 조직이 더 나은 효율성, 고객 만족 및 경쟁력을 달성하는 방법을 설명합니다.

기업정보

많은 제조 회사는 6개의 시그마와 리온과 같은 지속적인 개선 전략을 채택합니다. 이 방법론은 불충분을 확인하고 낭비를 감소시킵니다. 예를 들면, 차 제조자는 Kaizen 접근을 실행해서 불완전한, 증가한 직원을 정기적으로 제안하기 위하여 감소시켰습니다.

의료 분야

의료 제공자는 환자의 안전과 배려 질을 강화하는 지속적인 개선을 이용합니다. 병원은 종종 플랜-Do-Check-Act (PDCA) 사이클을 사용하여 정제 절차를 사용합니다. 예를 들어, 체계적인 프로세스 리뷰 및 직원 교육을 통해 약물 오류를 줄일 수 있습니다.

소프트웨어 개발

Agile 개발 관행은 이더러티브 사이클을 통해 지속적인 개선을 강조합니다. 팀은 정기적으로 개선을 위해 영역을 식별하기 위해 워크플로와 결과를 검토합니다. 이 접근법은 많은 기술 회사에서 빠른 배달 시간과 더 높은 제품 품질을 주도했습니다.

연속 개선을위한 중요한 전략

  • Employee 참여: 아이디어를 기여하는 직원.
  • Data-Driven Decisions: 개선 영역을 식별하기 위해 메트릭을 사용합니다.
  • Regular Training: 최고의 관행에 업데이트된 팀 유지.
  • Process Standardization: 일관된 절차를 수립.