Kanban은 팀의 워크플로우를 시각화하는 데 도움이되는 야윈 프로젝트 관리 방법론입니다. 프로젝트 매니저를 위해, 올바른 Kanban 도구는 chaotic sprints와 예측 가능한 릴리스의 차이를 의미할 수 있습니다. 시장의 수십 가지 옵션으로, 팀의 워크플로우, 툴체인, 문화에 맞는 것을 선택하면 중요합니다. 아래에서 우리는 모든 엔지니어링 프로젝트 관리자가 고려해야 할 모든 엔지니어링 프로젝트 관리자를 탐구하고, 결정과 모범 사례를 안내하는 요인과 함께 고려해야 합니다.

엔지니어링 팀에 대한 필수 Kanban 도구

아래 각 도구는 단순성, 힘 및 통합의 명백한 균형을 제공합니다. 가장 좋은 선택은 팀 크기, 기존 기술 스택 및 작업 흐름 유연성의 선호 수준에 따라 달라집니다.

1. Jira 소프트웨어

Atlassian의 Jira Software는 Kanban과 함께 Agile 엔지니어링 팀을위한 금 표준을 유지한다. Kanban 보드는 깊이 사용자 정의 할 수 있으며, To Do, In Progress, In Review 및 Done과 같은 단계를 나타내는 열을 지원합니다. 당신은 할 수 있습니다. 진행 (WIP) 열 당 제한, 자동 전환, 그리고 문제, epics 및 릴리스에 모든 카드를 묶습니다. Jira는 Bitbucket, GitHub, GLTIT, CILT, CLT (F)의 강력한 학습 곡선을 위해 완벽하게 통합 [F].F.C.F.C. : [F.]

2. Trello의

Trello는 팀이 몇 분 안에 채택할 수 있는 탈수성 단순하고 카드 기반 Kanban 경험을 제공합니다. 이 힘은 유연성을 제공합니다: 보드, 목록 및 카드는 리어 레인지가 용이하며, 날짜, 체크리스트, 첨부 파일 및 라벨을 추가할 수 있습니다. Power-Ups는 캘린더 레이아웃, 자동화를 통해 기능을 확장하고 Slack, GitHub 및 Google Drive와 통합합니다. Trello는 더 작은 엔지니어링 팀 또는 그 중 하나에 대한 우수합니다. [TLT]F:F:F:F:F:[F]F:F:F:F:F:]F:F:F:[F]F:F:F:F:]

3. 아사나

Asana는 Kanban Boards를 포함한 여러 프로젝트 레이아웃을 갖춘 강력한 작업 관리자를 결합합니다. 엔지니어링 팀은 작업 의존도를 설정하고 규칙을 가진 반복적인 작업을 자동화하고 작업에 직접 통신 할 수 있습니다. Asana의 타임 라인 뷰는 엔지니어링 관리자가 스케줄링 충돌을 시각화하는 데 도움이됩니다. Kanban Boards는 사용자 정의 필드, 포트폴리오 및 목표와 사용자 정의 할 수 있습니다. Asana는 Slack, Jira (크로스 프로젝트 동기화), GitHub와 같은 도구를 잘 통합합니다. [[LTLT][LT]:F:[LT]][LT]]:F:F:[LT]]:[LT]]:[LT]]][LT]]:[LT]]]]:[LT[LT]]]]:[LT]]]]]:[[[[LT]]]]]]]:[[[[[[[[[[LT]]]]]]]]]]]]]]]]]]][[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[

4. 월요일.com

월요일.com은 엔지니어링 워크플로우에 맞는 시각적으로 풍부한 사용자 정의 Kanban 보드를 제공합니다. 팀은 상태, 우선, 할당, 그리고 스프린트의 열을 만들 수 있습니다. 자동화 및 통합 (Jira, GitLab, Jira 및 CI 도구) 코드와 프로젝트 상태 간의 스트림 업데이트. Monday.com의 대쉬보드 및 시간 추적 기능은 용량을 모니터링 할 필요가있는 엔지니어링 관리자에 유용합니다. strength[FLT:][FLT]]:[FLT]]:[FLT]]]:[FLT]]]:[FLT]]]:[FLT]]]]:[FLT]]]]:[FLT]]]]]:[FLT:[FLT:[FLT]]]]]]:[FLT:[F:[FLT:[F:[FLT]]]]]]]]]:[F:[F:[F:[F:[F:[F:[F:[F:[F:[F:[F:[F:[F:[F:[F:[F:]]]]]

5. 클릭업

ClickUp bills itself as “one app to replace them all,” 그리고 Kanban board view is part of a rich suite of project management features. Engineering team can create custom statuses, 할당 다중 할당을 작업, 그리고 설정 WIP limits on columns. 이 도구는 강력한 계층 (Workspaces, Spaces, Folders, Lists, Tasks) 엔지니어링 팀 구성 코드베이스를 구성하는 방법을 mimics. CustomCheck 필드, 공식, 그리고 자동화된 단계는 다음과 같은 기능을 제공:[F]Flower:[Flow]Flower:Flower:Flower:[Flow]

6. Azure DevOps 보드

Azure DevOps Boards는 Azure 생태계를 사용하여 팀에 대한 Microsoft의 제안입니다. 그것은 사용자 정의 열, 수영, WIP 제한으로 네이티브 Kanban 보드를 제공합니다. 보드는 Azure Repos, Pipelines 및 Test Plans와 깊이 통합하여 .NET 기반 엔지니어링 팀이나 조직에 대한 자연적 적합을 이미 Microsoft 도구에 투자했습니다. 이 시스템은 Kanban 및 Scrum 프로세스를 지원하며 분석은 리드 타임 및 사이클링을위한 대시보드를 제공합니다. [LT] [TRLT]: [TRL]: [TR]:[TR]:[TR]:]:[TR]:[TR]:[TR]:]:[TR]:[TR]:[TR]:[TR]:[TR]:]:[TR]:]:[TR]:[TR]:[TR]:[TR]:[TR]:[TR]:[TR]:[TR]:[TR]:[TR]:[TR]:[TR]:[TR]:[TR]:[TR]:[TR]:[TR]:[TR]::[TR]::::[TR]:[TR

Kanban Tool을 선택하기위한 주요 요인

올바른 도구 선택은 기능 목록을 넘어갑니다. 팀의 특정 상황에 대한 다음 크기를 평가하십시오.

  • 개발 스택을 통합한다. 이 도구는 코드 저장소 (GitHub, GitLab, Bitbucket), CI/CD 파이프라인 및 통신 플랫폼 (Slack, Teams)와 연결해야 한다. 딥 2방향 동기화는 수동 업데이트를 최소화한다.
  • WIP 제한 시행. Real Kanban은 엄격한 WIP 제한을 요구합니다. 다른 사람이 전쟁하는 동안 열 수준에서 몇몇 공구의 제한이 있습니다. 당신의 팀의 훈련을 기반으로 선택하십시오.
  • ]작업 흐름의 사용자 정의. 엔지니어링 워크플로우는 종종 고유한 상태(예: “In Code Review,” “Pending QA”)를 포함합니다. 이 도구는 열을 바꾸고 워크플로우 없이 사용자 지정 필드를 추가할 수 있어야 합니다.
  • 분석 및 보고. 큐멀리즘 플로우 다이어그램, 사이클 타임 히드로그램, 리드 타임 스텐더 플로우는 지속적인 개선에 필수적입니다. 이 도구를 확인하거나 통합을 통해.
  • User interface andoption. 엔지니어가 직관적인 것을 채택한 도구는 더 빨리 채택됩니다. 학습 곡선을 고려하십시오. Trello는 시작하게 쉽습니다; Jira는 더 많은 훈련을 필요로하지만 더 많은 힘을 제공합니다.
  • Scalability 및 가격. Per-seat 가격은 팀의 성장으로 폭발할 수 있습니다. 작은 팀을위한 공정한 볼륨 할인 또는 무료 계층과 도구를 찾으십시오. 또한 도구가 여러 프로젝트 및 크로스 팀의 의존성을 처리 할 수 있는지 고려하십시오.
  • 자동화 기능. 자동화 상태 변경(예:, pull request가 병합될 때, 이동 카드는 “Done”) 수동 오버헤드를 감소시킵니다. 대부분의 현대 도구는 규칙 기반 자동화 또는 통합을 제공합니다.
  • 모바일 및 오프라인 접속. 모바일 기기에서 작업 업데이트가 필요한 엔지니어. 견고한 모바일 앱 또는 오프라인 지원으로 확인.
  • 보안 및 준수. 규제 산업을 위해 SOC 2, GDPR 및 데이터 잔류 옵션을 확인합니다. 자체 호스팅 옵션은 일부 기업에 중요한 것일 수 있습니다.

공학 프로젝트 Kanban 구현을위한 모범 사례

Kanban 도구는 방정식의 일부입니다. Kanban의 전체 혜택을 실현하기 위해, 엔지니어링 프로젝트 관리자는 이러한 관행을 따르야한다.

Clear Workflow로 시작

현재 프로세스를 배포하는 아이디어에서. 엔지니어링 팀의 전형적인 단계: 백로그, 에 진행, 에서 검토, 테스트, 배포, 완료. 각 열은 수행의 명확한 정의가 있어야. 너무 많은 열을 피하십시오; 6에서 8은 대부분의 팀에 대 한 전형적인.

펌웨어 WIP 리밋 설정

"In Progress"및 "In Review"에서 허용 된 항목의 수를 제한하십시오. 엔지니어링 팀의 일반적인 시작점은 개발자 당 두 항목입니다. WIP 제한은 병목을 노출하고 새로운 작업을 시작하기 전에 마무리 작업을 권장합니다.

전체 작업 흐름을 시각화

차단된 품목, 일시적인 일을 위한 란, 또는 긴급한 고침을 포함하십시오. 분리되는 일 유형 (features, 버그, 기술적인 부채) 또는 팀 일원에 수영을 사용하십시오. 비주얼을 바르는 차단제는 그(것)들을 눈에 보이고 행동할 수 있습니다.

보드 주위에 매일 서프를 잡아

Kanban Board를 대기 중 중앙의 자궁으로 사용하십시오. 각 팀 구성원은 완료해야하는 품목을 시작으로 오른쪽에서 보드를 걸어 갑니다. 이것은 개별 상태 보고서보다는 흐름에 중점을 둡니다.

측정 및 Evolve

사이클 시간, 리드 타임 및 처리량을 추적합니다. 특정 단계에서 빌드를 식별하기 위해 누적 흐름 다이어그램을 사용합니다. WIP 제한, 열 정의 또는 도구 구성을 조정하는 정기적인 복근을 잡아.

코드 검토 및 CI/CD와 통합

실제 개발 이벤트에 대한 보드 민감를 만드십시오. 예를 들어, 풀 요청이 열릴 때, 자동으로 카드로 이동 “인서 검토” 테스트가 통과되면, "Deploy"로 이동하십시오. 이것은 수동 업데이트없이 보드 정확한 유지.

관련 기사

모든 엔지니어링 팀에 맞는 단일 Kanban 도구가 없습니다. Jira 소프트웨어는 복잡한 대규모 프로젝트의 깊이를 제공합니다. Trello와 Asana는 소규모 팀에 대한 단순성을 제공합니다. Monday.com 및 ClickUp은 사용자 정의와 용이성을 제공합니다. Azure DevOps Board는 Microsoft-heavy 상점에 이상적입니다. 성숙한 통합 요구, 워크플로 복잡성 및 예산에 대해 각 평가를받습니다. 도구는 최종적으로 의미를 기억하십시오. Kanban Practice-WIP limit-WIP limit-Registration, Realdrive는 실제적인 생산성을 사용하여 생산성을 향상시킵니다.