건설기업의 안전인센티브 프로그램의 효과

- 연혁

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안전 인센티브 프로그램은 무엇입니까?

안전에 대한 책임은 안전 프로토콜을 따르는 직원을 격려하는 구조화 된 이니셔티브, 위험보고, 적극적으로 더 안전한 작업 환경에 기여. 보상은 많은 형태를 취할 수 있습니다 : 모기 보너스, 기프트 카드, 공공 인식, 여분의 시간 떨어져, 또는 작은 상. 건설에서, 프로그램은 종종 안전 훈련에 참여 개인 보호 장비 (PPE), 참여, 또는 가까운 사건을 식별하는 것과 같은 특정 행동을 대상으로합니다. 우선 순위는 긍정적 인 보강 작업이 증가하는 것입니다.

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안전 Incentive 프로그램의 이점

제대로 구현할 때, 안전 인센티브 프로그램은 건설 회사에 대한 여러 가지 tangible 이점을 제공합니다.

사고율 감소

가장 직접적인 이점은 직장 상해에서 유해한 쇠퇴입니다. 국가 안전위원회에 의해 학문은 그 없이 그들 보다는 14%년 더 적은 상해를 경험한 활동적인 인센티브 프로그램을 가진 조직이 발견했습니다. 안전 규칙에 고착해서, 노동자는 더 어려운 모자를 착용할 가능성이 더 큽니다, 사용 난간 및 잠그는/전류 절차를 일관되게 따르십시오. 시간에, 이 행동 교대는 두드러지게 예방 가능한 사고의 빈도를 낮출 수 있습니다.

안전 인식 증가

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Morale 및 팀웍 강화

안전 행동 부스트 도덕적 인 행동에 대한 평가를 받고 있습니다. 팀이 공동으로 인정되면 공유 책임감을 촉진합니다. 승무원은 서로를 위해 외출 될 수 있으며 절차를 따르는 것을 상기시킵니다. 긍정적 인 보강은 관리 및 노동 간의 마찰을 줄이고 인센티브 신호로 회사의 정품 관리에 대해 잘 행동합니다.

비용 절감

Fewer 사고는 직접 금융 저축으로 번역합니다: 낮은 의료비, 감소된 노동자 보상 청구, 및 더 낮은 보험 프리미엄. 또한 부상에 기인 한 프로젝트 지연에서 간접적인 저축이 있습니다. 건설 산업 연구소의 연구는 집중적인 프로그램을 포함하여 안전 예방에, 수율이 있는 프로그램을 포함하여, $4에서 $6의 반환을 피하는 비용을 통해 추정된 모든 달러.

도전과 정신

약속에도 불구하고, 안전 인센티브 프로그램은 특히 가난한 디자인 때 비판을 끌었다.

의향과 위험

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문화에 대한 통계

불평과 퇴직

보상이 불공정한 경우, 특정 승무원은 다른 사람의 얼굴 높은 잔류 조건을 겪을 수 있습니다 동안 보너스를받을 수 있습니다. 또한, 불완전한 안전 역할에 있는 노동자는 높은 잔류물 작업에서 그 보다 더 쉽게 소득을 얻을 수 있습니다, 불완전의 감각에 지도.

효과적인 안전 Incentive Program 설계

장점을 극대화하고 drawback을 최소화하기 위해 건설 회사는 관리 프로그램을 설계해야합니다.

리드 표시에 초점

사고의 부족을 보상하는 대신 사고를 방지하는 보상 행동. 예를 들어, 안전 훈련에 참석, 사전 투사 위험 평가를 수행, 작업 프로세스 개선을 만들기. 한 가지 접근 방식은 "안전 관측 카드"시스템, 그 다음 검토 및 보상 월간 보상으로 관찰을 제출하기위한 조치를 적립, "안전 관측 카드"시스템입니다.

투명성 및 공정성 보장

모든 직원에게 규칙, 기준 및 보상 구조를 명확하게 의사 소통하십시오. 트랙을 쉽게하는 목표 메트릭을 사용하십시오. 개인과 팀 보상을 모두 고려하여 공동 노력으로 개인 책임감을 균형을 잡습니다. 예를 들어, 각 완료된 안전 훈련 모듈에 대한 작은 개별 선물을 제공 할 것이며, 전체 승무원이 손실 된 부상없이 안전 이정표를 도달 할 때 더 큰 팀 보너스를 제공해야합니다. 그러나 여전히 모든 사건이 신고하지 않고 신고해야합니다.

Broader Safety Culture와 통합

인센티브 프로그램은 교체, 강한 안전 문화를 보완해야한다. 교육, 위험 인식, 개방 통신은 기초이어야한다. 인센티브는 "단크"로보고되어야 안전한 행동, 브리브가 문제를 무시하지. 일반 안전 회의는 승리를 축하하고 비례적인 방법으로 주변을 논의하기 위해 사용될 수있다.

비-모네트 보상 사용

현금 보너스는 인기 있지만 비 유동적 인 인식은 똑같이 동기를 부여하고 브리브의 인식을 피할 수 있습니다. 옵션에는 안전 기어 업그레이드 (부츠, 장갑), 회사 브랜드 상품, 팀 점심 또는 추가 유료 시간이 포함됩니다. 뉴스 레터 또는 안전 보드를 통한 공개 인식은 긍정적 인 행동을 강화합니다.

일반 평가 및 조정

이 프로그램은 시작에서 완벽합니다. 사건 요금과 보고율 모두에 데이터를 수집합니다. 설문 조사 직원은 공정한 인식을 측정합니다. 출국이 나타나면, 사건 수에서 보상을 분리하기 위해 프로그램을 조정하십시오. 예를 들어, 사건을 신고하는 것은 별도의 "환승"에 대한 자격이 제거되지 않습니다.

효과적인 디자인에 대한 자세한 내용을 보려면 ]OSHA의 안전에 대한 작업자 참여에 대한 안내]와 국적 안전위원회의 인센티브 프로그램에 대한 자원].

사례 연구 및 산업 사례

Real-world 애플리케이션은 모두 성공과 pitfalls를 보여줍니다.

Positive Example: 터너 건설의 안전 스타 프로그램

Turner Construction은 툴박스의 대화, 보고 위험, 그리고 멘토링 새로운 근로자와 같은 유능한 안전 조치를 수상한 "안전 스타"라는 프로그램을 구현했습니다. 포인트는 카탈로그에서 상품에 대한 적격이며, 높은 승계자는 회사 커뮤니케이션에서 인정 받고 있습니다. 이 회사는 2 년 동안 총 기록 가능한 사고율에 상당한 하락을 보였으며, 안전위원회의 직원 참여를 증가시켰습니다.

주의 예: Zero-Accident Bonus Gone Wrong

이 회사는 수많은 수많은 수많은 수많은 수많은 경력을 가진 수많은 경력을 가진 경력을 쌓아 왔습니다. 수많은 경력을 가진 수많은 경력을 가진 쌓아온 전문가들이 쌓아온 수많은 경력을 가진 경력을 쌓아왔습니다. 수많은 경력을 가진 수많은 경력을 가진 경력을 가진 수많은 경력을 가진 경력을 가진 숙련된 전문가들이 있습니다. 수많은 경력을 가진 쌓은 경력을 가진 쌓아온 숙련된 전문가가 쌓아온 경력을 쌓아왔습니다.

이 예제는 outcomes 및 행동을 모니터링 할 필요가 있습니다. 종이에 성공한 프로그램은 더 깊은 문제를 마칠 수 있습니다.