공학 관리자를위한 현실적인 시간 추정 기술

프로젝트가 시간과 예산 내에서 전달되도록 엔지니어링 관리자에게 중요한 것은 중요합니다. 이 문서는 프로젝트 계획 및 실행을 향상시킬 수있는 다양한 현실적인 시간 추정 기술을 탐구합니다.

시간의 이해

Time estimation은 프로젝트나 특정 작업을 완료해야 할 기간을 예측하는 과정입니다. 정확한 추정은 자원 할당, 예산 계획 및 현실적인 마감을 설정하는 데 도움이 됩니다.

전문가들은 오랜 비슷한 업무가 과거에 찍은지에 대한 통찰력을 수집하는 경험있는 팀 구성원 또는 이해 관계자를 포함합니다. 이 기술은 비슷한 프로젝트에서 일한 사람들의 지식을 활용합니다.

아날로그 추정은 이전 프로젝트에서 과거의 과거의 작업을 추정하기 위해 과거의 데이터를 사용합니다. 이 기술은 과거의 성능에 따라 더 빠른 추정을 허용하는 자연과 유사할 때 효과적입니다.

Parametric estimating는 과거 데이터와 다른 변수 사이의 통계 관계를 사용하여 견적을 계산합니다. 예를 들어, 프로젝트가 일반적으로 기능 당 10 시간을 소요하고 현재 프로젝트에는 5 가지 기능이 있으며 예상된 시간은 50 시간입니다.

이 기술은 세 가지 시나리오를 고려합니다. 최고의 케이스, 최악의 케이스 및 작업에 가장 가능성이있는 기간. 사용 된 공식은 다음과 같습니다.

예상된 기간은 기준으로 산출될 수 있습니다: (O + 4M + P)/6.

계획 포커는 숫자 값으로 카드와 함께 토론하고 추정 작업을 수행하는 팀 구성원을 포함하는 공동 추정 기술입니다. 이 방법은 팀 구성원 중 토론과 합의를 촉진하고 더 정확한 견적을 선도합니다.

몇 가지 요인은 다음과 같은 시간 추정의 정확도에 영향을 미칠 수 있습니다.

시간 추정의 정확도를 향상시키기 위해, 엔지니어링 관리자는 다음과 같은 모범 사례를 고려해야: