공학 팀 생산성 및 Morale을 개선하기위한 기술

생산성 향상을 위한 핵심 기술

엔지니어링 팀은 생산성은 사람들의 더 많은 시간을 짜맞추는 데에 대해 아닙니다. 마찰, 선명한 우선 순위를 제거하고 집중된 작업을 가능하게하는 것에 대해 중요합니다. 잘 실행될 때, 이 기술은 virtuous 사이클을 만듭니다. 더 나은 출력은 높은 도덕적 및 더 높은 도덕적 연료로 더 나은 출력됩니다.

Clear Goals 및 Measurable Objectives 설정

Ambiguity는 엔지니어링 속도의 침묵 살인자입니다. 명확한 목표 없이 팀 폐기물 시간이 낮잠 작업에서 겪고 컨텍스트 전환에서 고통. Objectives와 Key Results (OKRs)와 같은 프레임 워크를 채택하여 모든 것을 measurable outcomes에 정렬합니다. 각 스프린트에 대한 특정, 작업 가능한 작업으로 높은 수준의 목표를 파괴하십시오. Regularly revisit goal]).]]]]]는 가장 중요한 관행을 위해 필요한 용어를 나타냅니다. ]

팀에 맞는 Agile 연습을 구현

Scrum, Kanban, 또는 하이브리드는 프로젝트 복잡성 및 팀 성숙과 일치하는 방법론을 조율합니다. 목표는 의식에 엄격한 준수가 아니지만 ] 값의 지속적인 배달]. 예를 들어, 진행되는 유지 보수를 수행하는 팀은 Kanban의 흐름 기반 접근으로 엄밀하지 않고, 기능 팀은 Scrum의 고정 스프린트 및 복근에서 혜택을 제공합니다. 선형 작업과 같은 도구 ]. 사용 설명서는 다음과 같습니다. JLT:SXNULL, JLT:3, JLT:3, JLT:3, JLT:3, JLT:3, JLT:3, JLT:3, JLT:3, JLT:3, JLT:3, JLT:3, JLT:3, JLT:3, JLT:3, JLT:3:3:3:3:3:3:3:3:3:3:3:3:3:3:3:S:S:S:S:S:S:S:S:S:S:S:S:S:S:S:S:S:S:S

Encourage 엄격한 코드 리뷰

Code review는 품질 게이트보다 더 많은 것입니다. 그들은 지식 공유 엔진입니다. Structured 피어 리뷰는 버그를 줄이고 기술 컨텍스트를 확산하고 실패의 단일 지점을 방지합니다. 가이드 라인을 설치하십시오. 작은 (400 라인 미만) 요청을 유지하고 24 시간 반환 기대를 설정하고 논리 및 디자인에 중점을 둡니다 (리터로 포맷). GitHub의 풀 요청 및 GitLab의 합병 요청과 같은 도구. [[[LT]][[[0]]]]] [[0]]]]]] [[0]]]]]]] [0]]]]] [0]]]]]]] [0]]]]]]]]] [[[0]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]] [[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[]]

Automate 반복 작업

수동 빌드 검증, 배포 단계 또는 회귀 테스트에 소요되는 모든 시간은 창조적 인 문제 해결에서 도난당한 시간입니다. 테스트, 런트 코드 및 시효에 배포하는 CI/CD 파이프라인에 투자하십시오. Terraform과 같은 Docker 및 Infrastructure-as-Code 도구로 제공하는 자동화 환경. ]당신의 팀의 통증 포인트]를 지도로 변환하여 누군가가 수동으로 스크립트를 매일 실행하면 자동 생성. 기술 엔지니어가 기술에 투자하여 제품 혁신을 통해 기술 혁신을 가속화합니다.

Proper Tools 및 리소스 제공

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Morale의 부스트 기술

Morale은 좋은 행동이 아닙니다. 장기적인 성능의 선두 지표입니다. 높은 도덕은 회전을 줄이고 혁신을 촉진하며, 팀의 압력을 더 탄력적으로 만듭니다. 다음 기술로 핑퐁 테이블과 무료 간식을 넘어 정품 참여를 창출합니다.

공감과 의미를 충분히 인식

Recognition은 특정, 적시, 그리고 정통 할 때 가장 효과적인 것입니다. 대신 일반 "좋은 일"메시지를 강조하고 정확한 행동 또는 결과 : "Sarah의 지불 서비스 절단 대기 시간의 재 공장 40%-그는 직접 사용자 유지를 개선했습니다." 전용 Slack 채널 (#kudos)을 사용하여 팀 회의에서 승리를 축하하십시오. 원격 팀의 경우, 물리적 토큰 (책 또는 swag와 같은)을 사용하여 인식 할 수 있습니다. [[LTLT][LTF:]]-F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F:F

일생활의 균형

엔지니어링 작업은 종종 정신적으로 세팅되는 깊은 농도가 필요합니다. 더 긴 시간 동안 밀어, 생산성이 아닙니다. 예상되는 늦은 밤 이메일 및 시간에 대한 처벌이없는 근무 시간 주위에 명시적 인 기대를 설정하십시오. 유연한 일정을 제공하므로 엔지니어는 개인의 약속을 수용 할 수 있습니다. 예를 들어 관리자가 10 PM에 메시지를 보내면 팀은 항상 기대할 것으로 가정합니다. Slack의 "Do Not Disturb"과 일정 블록과 같은 도구는 집중적 인 작업에 도움이 될 것입니다. 경계선

Foster Open Communication 및 심리적 안전

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전문 개발 경로 제공

엔지니어는 기술적인 깊이, 리더십 기술, 또는 도메인 지식에서 성장하고 싶어합니다. 코스, 회의, 또는 인증을 위해 직원 당 전문 개발 예산을 만듭니다. 팀 구성원이 전문성을 공유하는 내부 점심 및 learns 호스트. 측면 프로젝트 또는 오픈 소스 기여에 대한 그들의 시간의 10 %를 지출하는 엔크루티 엔지니어. ]Mentorship program, 두 형식 및 통보, 기술 수석 엔지니어가 지식에 전달하고 엔지니어가 더 명확한 성장에 기여할 때, 그들은 더 분명한 성장을 볼 수 있습니다.

지원 및 인디언 문화 구축

성공에 대한 추가 전략

자주 묻는 질문

연간 설문 조사를 기다리지 마십시오. 경량 펄스 체크 (예 : Slack의 단일 질문은 매 2 주마다 "우리는 더 생산적인 만들 수있는 것"이라고 변경할 수 있습니다. 엔지니어가 구현 된 제안, 신뢰 및 참여가 성장할 때 피드백에 대한 법. 상태 업데이트가 아니라 코칭 대화가 아닌 월 1-on-1s를 붙들 수 있습니다. Officevibe 또는 Culture Amp와 같은 도구는 시간이 지남에 따라 트렌드를 추적 할 수 있습니다.

Encourage Cross-Functional 협업

엔지니어링은 진공에 존재하지 않습니다. Invite 제품 관리자, 디자이너 및 고객 지원은 스프린트 리뷰에. "단단한 콜"을 촉진 (또는 빠른 콜에 점프) 종속을 신속하게 해결하기 위해 문화. 크로스 기능 공동 작업은 격리에서 엔지니어를 방지하고 사용자의 결과에 따라 정렬합니다. 그것은 또한 물건이 잘못 될 때 손가락으로 고정 할 수있는 사일로를 깰 수 있습니다.

Transparency 기업 목표 및 도전에 대한 유지

엔지니어가 프로젝트 뒤에 “왜”를 이해하면 수익, 사용자 성장, 또는 전략적인 베팅에 대한 넥타이가 더 목적에 대해 일합니다. 회사 전체 미터를 공유하고, 힘든 결정에 대해 이야기하고, 모든 회의에서 질문을 초대합니다. 투명성은 신뢰를 구축하고 엔지니어가 회사의 북쪽 스타에 대한 자신의 일을 우선적으로 돕습니다. 진행 상황을 보여주기 위해 공공 OKR 보드를 사용하십시오.

팀 빌딩에 투자하여 실제 연결 구축

팀 빌딩 활동은 선택적이어야하며 다른 개성을 존중하기 위해 다양해야합니다. 원격 팀의 경우 가상 탈출 룸, 책 클럽 또는 카메라가있는 공동 작업 세션을 고려하십시오. 공동 위치 팀, 공유 식사 또는 봉사 일은 어둡게 얼음 발병자보다 더 빨리 채권을 만듭니다. 목표는 사람들이 인간처럼 서로를 돕는 것입니다. 강력한 관계는 압력 아래보다 더 나은 협력을 이끌어 낼 것입니다.

지속적인 개선을 통해 Momentum 유지

생산성과 도덕은 한 번의 수정이 아닙니다. 그들은 지속적인 관심을 필요로합니다. 일반적으로 그 영향 (각각각, 만족 점수, 유지 비율)을 측정하고, 그 결과. 10의 팀에 대한 작업은 50에 스케일 할 수 없습니다; 적응시키기 위해 기꺼이. 가장 성공적인 엔지니어링 조직은 설계, 테스트 및 개선 된 제품으로 문화를 치료합니다. 명확한 목표, 자동화, 인식 및 심리적 안전성을 결합함으로써, 당신은 그들의 일을하고 가장 잘 할 수있는 환경을 만들 수 있습니다.