프로젝트 계획은 프로젝트가 시간과 예산 내에서 완료되도록 엔지니어링에 필수적입니다. 그러나 일반적인 실수는 상당한 비용 오버런 및 지연으로 이어질 수 있습니다. 이러한 오류를 인식하고 전략을 구현하여 프로젝트를 개선 할 수 있습니다.

Inadequate 초기 계획

가장 빈번한 실수 중 하나는 프로젝트의 시작에 충분한 계획입니다. 이것은 예상 비용, 그리고 비공개 문제의 밑에, 예상된 비용에서, 그리고 나중에 발생할 수 있습니다. 종합적인 초기 평가는 잠재적인 위험을 식별하고 자원 필요성을 돕습니다.

Poor 예산 추정

정확한 예산은 프로젝트 성공에 중요합니다. 일반적인 오류는 기본 비용 또는 인플레이션 및 오염을위한 계정으로 실패를 포함합니다. 과거 데이터를 사용하여 숙련 된 추정자가 정확도를 향상시킬 수 있습니다.

명확한 커뮤니케이션의 Lack

이해 관계자 중의 Miscommunication은 미묘한 및 재작업, 비용 증가를 일으킬 수 있습니다. 명확한 채널을 수립하고 정기적으로 업데이트는 모든 사람들이 프로젝트 목표와 진행 상황을 조정합니다.

위험 관리

위험 관리 계획 및 지속 가능성 예산을 구현하고 잠재적 인 문제를 준비하고 영향을 줄 수 있습니다.

일반 실수 목록

  • 초기 계획
  • 예산 추정
  • 팀 구성원 간의 Poor 통신
  • 위험 관리