효과적인 계획은 엔지니어링 프로젝트의 성공에 필수적입니다. 그러나 많은 프로젝트는 지연, 예산 오버런 또는 목표를 충족하기 위해 실패로 이어질 수있는 일반적인 pitfalls를 만났습니다. 이러한 pitfalls를 이해하고 이를 방지하기 위해 전략을 구현하는 것은 프로젝트 결과를 향상시킬 수 있습니다.

Inadequate 범위 정의

가장 빈번한 문제 중 하나는 가난한 정의 프로젝트 범위입니다. 범위가 불완전하거나 불완전한 경우, 추가 작업이 적절한 계획이나 리소스없이 추가되는 범위의 크립을 일으킬 수 있습니다. 이것은 지연 및 증가 비용으로 이어집니다.

위험 관리

잠재적 위험에 대한 확인 및 계획은 프로젝트의 적시와 예산을 질화 할 수 있습니다. 기술적인 도전, 자원 부족 또는 규제 변경과 같은 위험은 조기에 평가하고 지속적인 계획으로 미분화되어야합니다.

Poor 커뮤니케이션

이해 관계자, 팀원 및 클라이언트 간의 효과적인 통신은 중요합니다. 정보 공유의 미성년자 또는 부족은 오류, 복제 노력 및 잘못된 기대를 일으킬 수 있습니다.

자원 계획 실패

자원 요구 사항 또는 제대로 할당하지 못하는 것은 프로젝트 지연으로 이어질 수 있습니다. Proper 계획은 각 단계에서 필요한 인력, 장비 및 재료의 상세한 평가를 포함해야합니다.

  • 명확한 프로젝트 목표 정의
  • 위험 평가
  • 효과적인 통신 채널을 설치
  • 정확한 리소스
  • 모니터 진행