CPM(CPM)은 프로젝트 관리 기술로, 전체 프로젝트 기간을 결정하는 활동의 순서를 식별하는 데 사용되었습니다. 지연이 발생할 때, 프로젝트가 추적에 신속하게 해결하는 데 필수적입니다. 이 문서는 CPM을 사용하여 지연 및 재 최적화 프로젝트 일정을 해결하는 전략을 논의합니다.

긴 길을 식별

해결 지연의 첫 단계는 현재 중요한 경로 식별하는 것입니다. 이것은 프로젝트의 완료 날짜에 직접 영향을 미치는 활동을 결정하는 프로젝트 일정을 분석하는 것입니다. 이러한 활동의 지연은 전체 타임 라인 확장 할 수 있습니다.

Delays를 해결하기위한 전략

지연이 확인되면, 여러 전략이 고용 될 수 있습니다.

  • Crashing: 짧게 활동 기간에 추가 리소스를 할당합니다.
  • Fast Tracking: 원래 계획된 순차적으로 병렬에 활동 수행.
  • Re-sequencing: 의 순서 변경에 대한 활동을 최소화합니다.
  • Adjusting Scope: 프로젝트 범위를 감소시키거나 수정하여 중요한 전달에 집중합니다.

일정을 재확인

지연 해결 전략을 구현한 후 일정을 재 최적화할 수 있습니다. 이 기능은 현재 프로젝트 상태를 반영하기 위해 활동 기간, 의존성 및 자원 할당을 업데이트하는 데 포함됩니다. 목표는 지연을 최소화하는 새로운 무수한 일정을 수립하는 것입니다.

프로젝트 관리 소프트웨어와 같은 도구는 중요한 경로와 변화를 시각화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 지속적인 모니터링은 프로젝트가 개정 된 시간대로 정렬된다는 것을 보장합니다.